历史

第7章 因人任事的智谋(5)(2/2)

会创立先前那样的功勋。

    黄石公说:“起用有智谋、有勇气、贪财、愚钝的人,使智者争相立功,使勇者得遂其志,使贪者发财,使愚者勇于牺牲。根据他们每个人的性情来使用他们,这就是用兵时最微妙的权谋。”

    用人也该懂得这个道理。善用人的长处,是因人成事的第一要务。一个聪明的领导人,就在于能够了解团队中的人各自的长短,用其所长,避其所短,把自己的部下组织成一支样样皆精的队伍。那么,即使他并非技艺超群,而他的团队却是无敌的。

    所以说,一位杰出领导人的高杆之处就在于“各因其能而用之”!

    唐德宗时,韩愰曾任镇海节度使。在用人方面,随才器使,凡是他所接纳的人,都根据各自的才干器识,恰当地予以使用。

    有一次,一个老朋友的儿子来投靠他,但此人实在看不出有何所长。

    一天,韩愰让这个人参加宴会,他居然从始至终端坐在那儿,没有和与邻座谈一句话。照一般人的理解,这真是一个废物了。但韩愰看到这一点,事后就将他安置在军中,让他看守大门。

    这个人每天一早进入值班的帷帐,就一直很严正地端坐到太阳落山,官兵都没有敢随便出入的,任内没有出过任何问题。