期权。那个时候，在日本，股票期权被法律所禁止，只有小型的风险投资公司除外。日益增加的其他公司，包括NEC、世嘉和软银，现在也向主管人员提供股票期权。如果提供股票期权和其它报酬激励系统被广泛仿效，那么，对日本的经理们来说，更高的利润将变成真实的优先考虑对象。

    私有部门在国家和区域经济发展中的新定位

    如果日本公司的主管人员能承担更多责任，那么日本将能够更快地进入解决其所面临的公共政策挑战的轨道。日本的企业领导人一直倾向于被动接受政府制定的不利于生产发展的政策。然而，现在是改变这种企业与政府关系的时候了。在促使政府改变商业环境的过程中，日本企业界有必要扮演一个更强有力的角色。

    除了与直接供应商的关系外，日本公司大都置身于提高所处的地方商业环境的活动之外。尽管各个公司会参与一些贸易协会和联盟，但是，它们只是把参与这种组织的目的放在处理与政府的联系上，而不是放在提高它们竞争能力的事务上，如培训和周边技术环境。在这些事务方面，日本公司几乎都是完全依赖政府的。

    而在发达的经济中，这种模式已经无法满足需求。随着对人力资源、基础设施和高效管制的需求的进一步提高和细化，在与政府及其他机构的交往中扮演主动角色是获得成果的必经途径。各家日本公司必须积极地界定各自在竞争中面临的障碍，而不是将决策权留给毫无商业经验并且远离市场的政府官僚。

    在各种联系的制度化的过程中，各种协会和其他形式的合作团体也能发挥积极作用。除了能够提供一个无偏见的论坛供大家明确共同的需求、局限和机会以外，协会还能够成为从事这类研究的各种努力的焦点。在创造与地方制度安排紧密相连的专业化培训项目、设立以大学为基础的研究项目和检测设施、研究各种环境问题的解决方法以及追求其他公共利益方面，协会均能起领导作用。

    在包含许多小型和中型企业的集团（如在旅游业、金属加工业和农业中形成的企业集团）中，协会能够起到特别重要的作用。因为这样的集团特别需要有一个集体组织来承担一些对企业规模比较敏感的职能。举例来说，荷兰的栽培者合作社就拥有专业化的拍卖和搬运设备，从而形成了荷兰花卉集团所拥有的最大竞争优势之一。多数种植者都参加的荷兰花卉理事会和荷兰花卉栽培者研究团体协会也发挥着诸如应用研究和营销之类的职能。

    因此，在提高商业环境的过程中，日本的数以百计的贸易协会能够成为私营部门采取主动的重要工具。如果它们降低对政府的顺从并将工作重点从政府联系拓宽到集体的产业能动性，那么这些协会还能够成为推动变化的强有力的力量。