历史

从白熊捕象到市场攻心术(2/2)

就是它们警惕念头想要的结果:安全的外部环境。

    于是,在慢慢的匍匐前进中,白熊将自己的鼻子藏到前肢里,眼睛也最大限度地保持合闭状态,这样,整只白熊在海象看起来和一堆白雪没什么两样,海象就会认为它所处的环境危险比较小,不用保持那么高的警惕,这正中白熊下怀。

    利用对方的心理,构建符合对方心理的各种环境,使其放松某方面的警戒,这样,我们就可以长驱直入,冲破其心理的最后防线,达到我们的目的。

    两雄相对,并不总是强者取胜。古语有云:“用兵之道,心战为上,兵战为下,得人心者得天下。”同样,在商战中,只有把握了目标群体的心理,根据不同的心理采取不同的行动,解开目标群体的心理症结,这时采取行动就很容易成功。

    充分了解目标受众的心理,史玉柱对投资者承诺还债,解除了投资者的担忧,从而获得资本方的认可,使个人绝地重生。他还通过他领导下的“脑白金”说出了消费者的心声,实现了东山再起。他立足自身资源与市场需求的最佳结合点,制定出针对性强的营销策略,进而最大程度地满足了市场需求。在中国重视礼尚往来的民族习俗中,送礼成了一种大众的高频率的行为,送礼送什么成了一种迫切的心理。

    谁能更好地迎合这种心理,谁就会主宰礼品市场。

    二、市场战,攻心战——史玉柱重出江湖

    史玉柱让人难以忘记是因为巨人集团的崛起和没落。

    史玉柱从一个深大软科学管理系研究生白手起家,创造了辉煌的巨人集团,到巨人大厦的低级错误,现在又戏剧性地激起健康产业营销神话的涟漪,史玉柱的大起大落简直让人目不暇接。脑白金的神话更像一部来自民间的作品,自然带有大众的俗气。但是,它来自民间,代表的是大众的呼声,再也没有人比史玉柱更善于洞察这些人的心理,并且把这种心理化作一种强劲的呼声。

    史玉柱的经历以及他的企业是商业界的一个传奇,而巨人的崛起则要归结于最重要的一点:市场战,攻心战——把握目标对象的心理。

    接受现实,承担责任

    根据法律,巨人集团申请破产,是可以不还债的。但如果不还债,以后怎么面对一双双失望的眼睛,难道就这样躲在幕后默默地接受指责吗?一面是债权人利益,一面是巨人大厦的员工。史玉柱选择了做一个勇敢的男人、一个有责任心的企业家。