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品质是什么(3)(2/2)

质,也是财富。

    **在其著名的《为人民服务》一文中讲:一个人做一件好事并不难,难的是一辈子做 好事不做坏事。

    “一辈子”是人类始终如一的一种坚持。

    能够始终如一地坚持企业的核心价值观,始终如一地遵循自己的人生准则,本身就是一种 品质 。蒙牛乳业董事长牛根生先生曾对媒体谈到这样一件事:2000年,他随中国乳业考察团到法 国考察,主办方把他们带到一个农户家,这个农户家中的墙上有六块铜牌,主人介绍,第一 块,是1893年,主人的爷爷在村里养牛获村里单产冠军;第二块,是1917年一战时期父亲 得到的;第三块是1936年他自己得的;第四块是20世纪50年代主人的儿子得的 ;第五块是20世纪70年代主人的孙子得的;第六块,是1999年,主人重孙子得的。一百余 年、六代人从事一个行业,正是这种坚持,才造就了百年老店的基础。

    始终如一地集中企业全部资源于企业的核心主业,而能够经受得住各种“投资”的诱惑,更 是企业的一种品质。MBA教学中有个著名案例,当年从麦当劳兄弟手中买下特许经营权 的除了大家熟知的克罗克之外,还有个荷兰人。克罗克看似比较愚蠢,只开麦当劳店。而这 个荷兰人为了增加企业利润,还开办了农场种土豆、养牛。四十年后,克罗克的麦当劳连锁 店开遍全球,当人们再去寻找当年那位同样买下特许经营权的荷兰人时,费了九牛二虎之力 终于在一个农场中找到了他。这时,他什么也没有,就养着200头牛。

    京剧《沙家浜》中有一段经典的台词——最后的胜利就在于再坚持一下的努力之中。

    “坚持”是企业领导尤其需要具备的品质。

    一个企业高层领导、企业家、企业领袖要想在企业建立起影响力,有个很重要的特质就是坚 持。作为领导者,要有坚忍不拔的毅力,要比你的下属更能够承受困难和压力。有人采访美 国苹果电脑的董事长乔布斯时问道:“你成功的秘诀是什么?”乔布斯说:“坚持!”苹果 电脑经过了风风雨雨,正是因为坚持,最后取得了成功,而乔布斯因此成为苹果电脑的精神 领袖。20世纪90年代中期,联想电脑公司和四通公司都开始做PC机,都同时遇到了前所未有 的困难,当时大家都认同国外的品牌IBM、Compaq及兼容机,根本不认同国内的品牌,所以 刚开始时,都出现了巨额的亏损。在这种严重的困难下,联想选择了坚持,四通选择了转型 。今天,四通的人在总结时遗憾地说:“四通少的就是一个坚持。”现在,当谈到领导力的 时候,有很多企业认为这是老板的事,其实不光是老板,中层、基层的经理人也要学会建立 自己的影响力、学会坚持。作为一个经理人,要是能够和企业一起坚持到最后,自己不仅 成长了,而且今后要是企业发展了,下属还会对你很佩服,因为你有魄力、有毅力。

    联想少帅杨元庆2002年底带领联想交出了第一份答卷后,深有感触地对媒体说:20世 纪90年代初期,我们一同来联想的许多人纷纷离开联想,或者出国、或者自己做企业。当时 也有人劝我离开。但回过头来看,当时出去做公司的那些人,开始时一年赚一二十万, 十年过去了,每年还是做一二十万,而联想每年已经做到三四百个亿;当年出国的那些 人,可能生活没有什么问题,但事业和成就感远远不如我们这些在国内的。所以,我坚持留 在联想是对的。

    蒙牛乳业牛根生在剖析蒙牛如何能做好时讲:“实现企业的大和强,究竟是半途而废,还是 全心全意,全力以赴,就在于对企业行为——价值——的认识上。所以,我们有可能很长一 段时间内还是要聚精会神搞牛奶事业,一心一意谋雪糕事业。咬定了,就不放松。”