后到的为何比较成功

    我是一条有着浪漫主义倾向的猎狗，我用现实主义工作，用浪漫主义生活，所以你会看到猎狗平时是悠闲的，工作起来是拼命的。

    猎狗是有职能的，或者狩猎，或者侦查，或者看门，或者训练。

    训练是种职能?我还没见过不被训练就什么都懂的猎狗，固然奔跑是猎狗的强项，但奔跑的方向却是实打实的后天学习；撕咬是猎狗的本能，但撕咬的程度是后天训练来的，智慧武装到牙齿上，才能显出牙齿功能的恰到好处。

    我也从未见过一个人天生就什么都会，所以好的公司一定是看重它的员工的学习能力。那是他的强项，属于他自己本身的东西，属于他本身的东西是他将来给公司带来的利益，而他的经验却是他后天习来的，如果方向不同其实是不合用的。一个公司与另一个公司表面上是一样的，但内在却是不同的，要发挥一个员工的最大功效，训练是必须的。你想当然地认为他经验丰富，就知道他应该明白你内心所想的方向，你出发点都错了，自然得出的结果不会是对的。那种经验型的人才大体是缺乏创造力的，但并不是说经验是无用的，他过往的经验至少证明了他的学习能力很强，你给他方向，他的奔跑速度可以成为你利益的来源而已。

    所以好的公司训练是必备的，你的企业文化决定了你的船驶向的方向，但你不告诉人家，人家大约不会乐意和你一起去的。所以你要花上点时间和成本告诉人家你要去哪里。用你看重他的那几项能力去完成你的目标。