动去感动人，而不是用嘴巴去欺骗世界，这多像人间成功的人总是用行动证明自己的强大，而不是在那里用嘴巴喊自己的强大。

    它从来都是用自然的规则去生活，去工作。它从不空想，空想是无用的。

    人若要做好管理的事情，过好的生活，在工作上有成绩，向先知的牛学习是必须的。牛用勤奋工作，获取青草；牛用责任昭示魅力，得到尊重；牛用无罪我身，换取清白；牛用感化人间，赢得美名。

    牛身上处处是宝，是人格化的宝，是自然规则的宝，是管理规则的宝。

    后世的人总结出一个手表定理来，他们说：“一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。”

    这样的定理对于牛一样适用，牛却从未受其困扰，牛从来就以太阳为基准生活，所找到的标尺从不出错，自然也不会无所适从。而人却不是，他们喜欢同时用上几个标准，且是在管理上也是一个管理者一个样子，结果生活上没了方向，缺失了可以衡量的标尺，工作上也失去了可衡量的标尺，变得无所适从。管理混乱大部分情况皆出于此定理。

    商业管理的最大困扰也在于此，很多人被“两只表”弄得无所适从，心身交瘁，不知自己该跟随哪一个。管理者的无知，总会体现出这样那样的随意性，让人无从开展自己的工作，人自然是不愿意负不属于自己的责任，多重标准却让人陷入做也是错、不做还是错的责任漩涡里。有了这样的双重标准，执行者便永远是痛苦的，效率永远是低下的。

    总有人在一定的环境、人为的压力下，违心选择自己并不喜欢的道路，而这样的路本身就不应该让他去走，每条路本身就有着一条属于它本身的属性，属于它的标准，你总是让不属于自己或别人的标准左右着自己或别人的人生。选择，天生就戴上了不和谐的帽子，幸福和成功估计是不会向你招手的。

    人若想使生活美好，使管理有效，就应该向牛学习伟大的品行，学习一个标准生活和工作原则。对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。同一个人不能由两个人来同时指挥，同一个企业设置两个都说了算且信息不互通，不失败才怪。即便是一个人同时挑选两种不同的价值观，行为也只能是混乱不堪的，人力资源管理总要找到最适合自己企业价值观的人才最有效率，实实在在的道理就在这里。

    改变了整个世界的是一种力量，向别人去求知，才能使那种力量得以发挥，失败者都是管理无力且无效，违背规律且自大。