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在太岁头上动土,拿大户开刀——案例(1)(1/2)

    引 子  “大户”带来的烦恼

    中国有句老话:店大欺客,客大欺店!恐怕很多厂家对这句话都有着自己的理解。

    做市场的初期,自己没钱、没资源,只好依赖经销商的力量。市场一天天大起来,企业大起来,这时才发现,经销商也大起来了。

    经销商大了,胃口当然不像小的时候,于是要这要那,你不给,他就威胁你要翻脸。偏偏企业的销售受制于人,一旦翻了脸,还真的觉得没好处。

    厂家做大了,就考虑着免受制约,不能被大户牵着鼻子走,可是如何巧妙地摆脱大户,又避免过大的损伤呢?

    案 例

    控制物流,痛灭大户

    ——AWORD的渠道规整

    AWORD的老总梁佳卫找到我们的时候,正被自己最大的经销商周人法牵着鼻子走,在几次喝酒的时候他都痛下决心,要断了他的货,可是真的权衡利弊,又难以下手,毕竟周人法太牛了。

    谁见过这样牛的大户

    镜头一:梁佳卫怎么都不会忘记他第一次去广州的经历,当飞机降落在白云机场,他从舷梯下来时,一辆奔驰600就停在舷梯前,周人法笑眯眯地看着他。梁佳卫明白,那是来接他的车,他更明白的是能将车开到这个地方接他的周人法比他想象中还不简单,这个笑眯眯的下马威不轻;

    镜头二:在白天鹅的豪华包厢里,接风宴席已经是接近尾声,周人法除了劝酒让菜,说明游玩安排外,生意上的事情他只字不提。可是梁佳卫此行却有一个重要的目的,周人法将货窜到福建,几乎将福建经销商的市场全部揽到自己名下,这个事情到底该怎么协调?但话几次到了嘴边,却被他硬生生地堵了回去,这个周人法真精明;

    镜头三:国际酒店的桌球室,周人法和梁佳卫玩斯诺克。一杆78分的高分之后,周人法笑着说:“梁老板,你看我做福建市场,一下子将销量提高30%,是不是针对福建市场再给我一点优惠?”梁佳卫有点傻了。

    ……

    AWORD的老板梁佳卫怎么也没有想到这辈子会遇见周人法这么大的腕。AWORD是国内建材业的知名品牌,周人法更是建材业内的代理大腕,至少AWORD的老板梁佳卫怕他,理由很简单:

    ● 周人法销售了梁佳卫50%的产品;

    ● 周人法的销售网络是全国性的;

    ● 销售网络的成员都是周人法的死党,很多是他的亲戚;

    ● 手中代理了众多品牌,完全能够玩品牌相互打压的游戏;

    ……

    很少有这样的大户,AWORD对周人法的依赖程度可想而知。梁佳卫与周人法合作时间不长,但周人法硬是在短短一年时间里将AWORD的销量做了起来。由此而来的是,周人法牛到了能够让他在市场上销售出的货有比厂家直营店更低的价格。

    梁佳卫郁闷坏了

    开始和周人法合作时,梁佳卫看见AWORD的销售飞速上升,很高兴,很快这种高兴就被郁闷替代。

    郁闷一:营销部门功能丧失

    由于周人法拥有自己的销售队伍和庞大的销售网络,在周人法的市场区域里,所有和下家的业务都是自己的销售队伍解决,根本不允许AWORD的业务人员插手。AWORD完全丧失了对市场的控制,市场信息严重受阻。

    周人法对于AWORD企业派驻的业务人员,只要求他们为自己做一些助销、促销、处理消费者抱怨等服务,而且时常