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第4节:“六顶思考帽”评估技巧(1/2)

    有很多评估新创意的技巧。“六顶思考帽”技巧是由爱德华德波诺(Edward De Bono,)发明的。他是创造性思维以及思维训练领域里最有名的作者之一。这个技巧可以帮助你快速评估几乎所有的创意。

    使用这个技巧的时候,一个创意被放进一顶想象中的彩色帽子当中,然后由评估者进行试戴。每一种颜色的帽子代表评估创意的一种思考模式,或者是一种观点。每一个想出的创意都需要放进每一顶帽子当中进行试戴。你每次需要仅仅依靠一顶帽子来进行判断和决定。下面的就总结了每顶帽子代表什么以及戴上它们的时候该如何思考。记住:这些不同的评估方法可以在你独自一个人的时候使用,也可以在团队当中使用。

    蓝帽子:这顶帽子是用来在分析你的创意的时候控制评估过程,选择最好的路径的。问问自己:下一步给做什么?到目前为止我做的怎么样?各种颜色的帽子应该以何种顺序使用?

    黄帽子:用这顶帽子促进正面思考的能力。问问自己:这个创意哪些方面是有效的?这个创意的优点是什么?会带来什么好处?谁将会从中受益?这些益处从何而来?对目前的情况而言,这个创意是合适的么?

    红帽子:考虑自己的直觉,感觉和情绪。问问自己:我对这个的感觉如何?我有什么样的直觉?你的直觉不需要得到证实,它只是作为一个作决定时的考虑因素。

    黑帽子:这顶帽子不但是一个逻辑的思考方法还是关于判断和警示的(如果需要的