“跨越边界”是2005年“环球企业家高峰论坛”的主题，而2005年也是中国公司国际化的元年。我们在前两年曾经看到TCL收购汤姆逊，2005年以联想为代表的中国企业，收购IBM的PC业务，然后有海尔收购美泰克，当然也有中海油收购美国优尼科石油公司，在短时间内，大批中国企业走上国际市场，并在国际上造成了不小的震动。

    这本由《环球企业家》杂志编撰的《突围》，记录了中国公司2005年国际化的成败得失。“走出去”已经成为中国公司的热门话题，同时，因为中国公司“走出去”的历史很短，所以也遇到了很多困难和挑战，因此也是一个比较沉重的话题，再加上我们也是刚刚在摸索“走出去”的问题，因此“走出去”也是一个实践过程中的问题。

    中国公司国际化是中国公司成长中迫在眉睫而又相当重要的一课，中海油一个简简单单的市场商业行为，为什么可以在世界上造成不小的轰动？这是因为发生在中国的企业里。这一方面说明了中国在20多年的改革开放过程中，中国的企业得到了快速提升；另一方面反映了在过去20多年当中，中国人在想办法改变自己，赶上世界的先进水平。

    然而，西方发达国家，美国这样的国家，从来没有认真思考怎么改变自己。他们一贯的思维是中国人和世界随着他们走，所以收购造成美国人很大的心理反差：中国突然出现了成批的公司收购西方的公司，而不仅仅是几年前去海外办厂。

    美国人并不了解，中国公司的崛起是全球经济一体化的历史必然。邓小平为代表的中国领导人，抓住了全球经济一体化这个机遇，将中国快速地融入到了世界经济一体化的大潮当中。另一方面，中国公司在全球化竞争的环境中提升了竞争力，包括市场监管和公司治理水平的提升。

    2000年，中海油试图上市并没有成功。其中一个原因，所有的投资者都认为公司资产质量非常好，如果公司在美国，会加一倍的价格，但是因为中海油在中国，所以要打50%的折扣。为什么？中国的法律不完善，制度不透明，中国的企业上市不规范，后来的企业就要为前面做得不好的企业付出代价。而今天，中国公司走到哪里，投资者没有拉长脸的，他都会笑着跟你说话，因为企业的治理走上了资本市场要求的水平。

    这就是变化。在中国已经涌现出了一批有竞争力的企业群体，已经具备在国际同行业同台竞技的基本本领。中海油上市5年的时间中，上市初账面的净资产10亿美元，IPO 60亿美元，到现在300亿美元市值，而在成本、增长速度、资金使用效率、回报率上都名列前茅。不仅是中海油，中国有一批这样的企业成长起来了。如果我们把这些事件放到大的历史背景上看，我们就不会很难理解为什么中国的企业突然都跑到海外收购公司。在我们加入世贸组织之前，我们国内也曾经进行过激烈讨论，那个时候媒体每天都在喊“狼来了”，今天当我们收购优尼科以后，我切身感到，现在美国人突然发现中国人来了，而且来的很急很猛，这是他们从来没有想到，也没有做好准备就突然发生的事情。

    中海油之所以撤出来是什么原因？真正对美国有伤害吗？我们到那里去以后真正会给美国带来什么不利吗？没有。但是为什么造成这么大的反响？不仅仅是议会的议员，很多受高等教育高层次的人员也感觉到有一些担心。

    举一个例子，《财富》杂志有一幅漫画，反映了上百年来美国人形成的自尊、骄傲、民族自豪感受到伤害，这是他们从来没有想到的。如果说欧洲人去收购，美国人不会说，但如果是中国人就会引发震动。这一方面说明我们今天的速度很快，另一方面他们确实没