历史

第一部分(1~6问)(1/2)

    问:你的脑袋是什么颜色的?

    答:我的脑袋是红色的,因为我总是充满激情,我时刻都在为新的计划和主意而燃烧。

    小心你随时都会被问到一些滑稽的问题。面试官的目的不是想难倒你,而是发现这一刻你会作出什么反应。当问一些标准的问题时,因为人们准备过了,面试官就很难去真正了解一个人。例如,一个广告业招聘者,就会尽可能避免这种情况。回答这种问题不存在对或错。实际上,招

    聘者不会真正在乎你的回答。他只是不想听到如:“我不知道,我想它是蓝色的,因我是这样想像的”这样的回答,关键是要看你是否有创意和如何思考,一定要解释你为什么这样回答。

    Q:What color is your brain?

    A:My brain is red because Im always hot.Im always on fire with new plans and ideas.

    问:假如你一进电梯,就发现电梯里的人都面向电梯壁,你会怎么做?

    答:我想我会向前看并大声说:“你们知道,向前看要舒服得多。”像广告和制图这种创意性领域里的面试是不同于别的工作面试的。广告业招聘者会采用不同的面试形式和步骤,通常是引导一种行为式的面试。招聘者问这类问题,是要发掘在特别真实的生活环境中你的行为是什么样的。

    Q:If you got on an elevator where everyone was facing the back,what would you do?

    A:I think Id face the front anyway and say aloud,“It's really much morefortable facing forward,you know.”

    问:考虑一下以下的情景:一天晚上,你工作到很晚,是留在办公室最后的一个人。你接到一个找管理人员的紧急电话,是销售代表打来的,现在他正在会见一个潜在的客户。他要对一个问题作出答复,否则的话,明天就太晚了。你能回答这个问题,但这超出了你应有的职权范围。

    这种情况下你会作出什么反应?

    答:我会收集所有有关的资料、文件证明,然后回答他这个问题。第二天早上我会给管理人员留张纸条,告诉他这件事的详情,说明我所作的决定和解释我的思考过程。这个回答显示出求职者对他自己的能力充满信心,而且他在处理紧急事件的时候是靠得住的。同样,你的回答应表明,在棘手的情况下,你绝不胆怯做一名决策者,即使这种情况下的决定超出你的职权范围。

    Q:Consider the following scenario:Youre working late one evening and are the last person in the office.You answer an urgent telephone call to your supervisor from a sales rep who's currently meeting with a potential client.The sales rep needs an answer to a questiorrow will be too late.You have the expertise to answer the question,but it's beyond your normal level of authority.How would you respond?

    A:I'd get all the pertinent information,taking welldocumented notes.I'd then answer the question based on my knowledge and the information provided.I'd leave my supervisor a note and fill him or her in on the details then next morning.I'd be sure to explain my decision,as well as the thought process behind it.

    问:你认为那些生产好产品的公司为什么会失败?

    答:参与产品设计或生产的人员必须对产品完全了解和充满信心,并能定期使用它。只有这样他们才能对产品进行不断的改进,满足顾客的需要。任何产品都必须不断改进,从而满足顾客日益变化的需求。只有让员工都参与产品的生产并对之保持热情,才能使改进成为可能。

    这是个关系到求职者作为领导者是否有远见的问题。假如你被问到这样的问题,你最好谈及一项产品或想法失败的具体例子,而失败是由于员工或其他顾客缺乏热情。你不要过分地吹毛求疵,应谈及你采取了什么与众不同的措施。

    Q:Why do you think that somepanies with good products fa