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安全管理无小事(5)(2/2)

容,是必不可少的。不了解别人投资时考虑什么,怎么能招商呢?

    国外的企业,尤其是一些世界级大企业,在选定投资地点和分厂的厂址时,有一整套的评价和决策模型。在全球化因素的带动下,企业在别国设立办公室、工厂、零售店和银行的需求越来越大,这种甄选过程一般分为三步,首先是挑选进入国,其次挑选进入的地区或社区,最后确定具体地址。

    在挑选进入国时,外企的挑选参数包括:

    (1) 政府法规的规范

    (2) 政府对企业的态度

    (3) 政局的稳定程度

    (4) 文化事件

    (5) 经济事件

    (6) 市场的位置分布

    (7) 劳动力的可获得性

    (8) 劳动力的劳动态度

    (9) 生产力

    (10) 生产成本

    (11) 供应商的便利性

    (12) 交通条件

    (13) 能源状况

    (14) 金融汇率

    在决定进入哪一个地区时,外企一般考虑以下因素:

    (1) 该地区企业的愿望

    (2) 地方文化的吸引力

    (3) 税收

    (4) 气候条件

    (5) 劳动力成本

    (6) 劳动力可获得程度

    (7) 劳动者对工会的态度

    (8) 公共设施使用的成本

    (9) 该地区对环境的管制和保护

    (10) 地方政府的倾向性

    (11) 原材料供应的距离

    (12) 与消费者的距离

    (13) 土地费用

    (14) 建设费用

    在选定一个确切位置之前,大企业的经理们一般要考虑以下几点:

    (1) 初选位置的可伸缩性

    (2) 火车、飞机、高速公路

    (3) 地段的限制

    (4) 所需的服务商、供应商的配合程度

    (5) 环保问题

    以上就是我们常常提及的投资者考虑的33项。