如果你有什么绝妙的工作想法，应该把它写成一份报告，这样才有可能被人认可。仅仅向别人说明一下是不顶事的。在说明某个工作主张时，要尽可能地干净利落，富有说服力，这样才能使我们的专业形象不受损坏。这一点不仅仅适用于在从商初始，为取得银行经理的支持而制定的工作计划，而且对在单位内外进行展示的工作计划也一样适用。
一个工作计划应遵循所有工作计划说明的写作规则（参见第84、86招），另外还有两条
：
1． 要写出预算总额；
2． 要有人想要购买。
提示
“我在企业家身上寻找的是他的精神状态：我永远不会失误。换句话说，这就是一种内在的控制中心。”
——詹姆希德（Jamsheed），工程师，跨行业咨询公司总经理