历史

“越界”症(1/2)

    “越界”症



    小钱在市场部工作,一次部门副经理把属于自己的活儿安排给他,小钱并不太懂,但他本着边干边清晰的想法,去跟技术部门接洽。该工作涉及到的技术成分不多,但技术同事看是他来,就以非常蔑视的口气嘲讽了一顿,最后还说:“什么都不懂,事还不少。”小钱被抢白得话都说不出来,最后只有找到部门经理,让副经理出单子,通过他们把事情搞定。事后小钱越想越生气,自己抱着吃亏就是占便宜的念头做事,凭什么这样被技术部门嘲讽,大家都凭能耐吃饭,为什么有的人就是想在心理上占上风,嘴巴上图快活?



    其实他不知道,他的行为已经“越界”了。本来是经理级才有权去做的事,他没有得到被技术部门所认可的授权,当然会被打回来。职场中人,很多都是抱着这种边做边学,吃亏是赚学费的心态去做事,想法是没错,但在埋头走路的同时,也应该抬头看看,是否侵入了别人的地盘而不自知。



    小孙在一个机关单位负责档案管理,主管是个中年妇女,在小孙眼里属于根本没能力的人。档案局通知要求单位进行档案升级,事情不多也不难,小孙便把一些提议和想法告诉主管,主管不置可否,小孙也没有再问。后来上头问起来了,主管便说工作正在搞着呢,然后要小孙抓紧搞,其他什么也没有说。小孙便整理立卷、写卷目,还有里面内容的题词。小孙也没请示就写起来,在这个过程中主管并没有说什么。当小孙写完向她汇报时,她便说写得不对,小孙当然觉得自己写对了,因为主管啥也不懂嘛。于是主管跑到老板那里告状,老板骂了小孙一顿。事后小孙才明白,当主管是这号人时,千万不要自主行事,哪怕芝麻大的事都要请示一下,虽然她并不能给你多