大公司做培训，纯粹是为了挣点钱——他稍有些不好意思地解释道。

    这一切都不是玩物丧志，都在忙正经事。对一个想在人生舞台上活得更壮观的年轻人来讲，无论是发明创造学术地位，还是挣钱买房买车等实际考虑，都在情理之中。

    我对这位副教授讲，把你正在做的所有事情排排队，最重要的排第一位，顺序下来，二三四五六一直往下排。

    他想了想，拿起笔。开头很顺利，几乎和刚才讲述的顺序一致。一是上课，二带研究生，如此等等。排到中间，他开始对某些项目谁先谁后有些踌躇。

    我说，大概其下来就可以，主要是把最后两位顺序排确定。

    最后一位，是双休日“走穴”。

    我说，把最后一项删掉。

    副教授盯着我问，这就行了？

    我说，先删掉这一项，如果还力不从心，就再删掉倒数第二项。

    副教授说，你这是末位淘汰制。

    我说，对。

    他皱了皱眉：就这么简单？

    我说：就这么简单。

    副教授神情犹豫，半信半疑。

    我说，把你的犹豫直截了当说出来。

    他想了想，直截了当说了。第一，他确实不太相信他的问题能被这样简单的方案解决。第二，他现在做的这些项目，无论是当顾问、开专栏、走穴，都在进行中。如果中断不做，就可能失去机会后悔不及。你辞去一个头衔，再想恢复就不大可能了。

    我对他讲了锦雀舍尾的故事。我说，锦雀的尾巴也并非一两天能够长成的，舍掉它确实很可惜。但如果不舍掉它，无法长途飞行完成季节迁徒，就可能饿死。

    做事情必须从全局考虑，要有成本收益核算概念。