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让影响力升级的实战演习(2)(1/2)

    8.富于同情心地指出问题

    在真正关心、担忧和友善的背景之下,指出过失、错误以及追随者“修正航线”的必要性。富有同情心的领袖更易让人感受到你的人情味,并愿意与你贴近距离。

    9.言行一致

    你的领导风格并不是一种在你未能如愿以偿、面临危机或挑战,或者感觉陷于困境时运用的操纵手段,而是一套价值观、一种个人行为规范,是你的品格的表现,反映出你是什么样的人以及你将成为什么样的人。真诚地让所言所感与所思所行一致,一心为他人谋利益,心中不存恶意,也没有欺骗、利用、操纵或控制他人的愿望;时时反省自己的意图,争取做到表里如一。

    印度的“圣雄”甘地曾经说过:

    “我自认不过是一个能力不及平均水