金无足赤，人无完人。即使是命运的宠儿，也难免遭遇尴尬的局面。
当自己陷入尴尬局面的时候，要善于运用自己的力量来化解。
古希腊哲学家苏格拉底，有一次正与朋友们高谈阔论。他的妻子对此早就不满，开始唠唠叨叨，继而指东骂西，后来干脆把一盆水泼到他的头上。朋友看到落汤鸡似的苏格拉底，不禁愕然。苏格拉底却不紧不慢地说：“我早就料到，雷声过后，一定是倾盆大雨。”朋友们听后纷纷大笑，紧张的气氛一下缓和下来，一场风波很快就过去了。
第二次世界大战期间，英国首相丘吉尔到美国会见罗斯福总统，要求共同打击德国法西斯，并争取物资援助。一天早上，丘吉尔正躺在浴盆里，抽着雪茄烟，便便大腹露出水面。突然门开了，进来的是罗斯福。首相和总统在这样的情况下见面，自然非常尴尬。丘吉尔机敏地说：“总统先生，我这个英国首相在您面前可真没有一点隐瞒啊！”顿时冲破了尴尬的气氛，两人大笑起来。后来谈判很成功，英国得到了美国的帮助。联想到丘吉尔那一语双关的妙语，或许对谈判不无作用吧。
当别人陷入尴尬局面的时候，也应竭尽全力地帮助化解。
英国作家肖伯纳，曾被一个骑自行车的冒失小伙撞倒。小伙子连连道歉自责。肖伯纳却笑着说：“您比我更不幸，要是您再加点劲，那就可作为撞死肖伯纳的好汉而名垂青史了。”两人握手道别，毫无难堪。肖伯纳帮助小伙子摆脱了窘迫的处境，小伙子受益匪浅。
英国王室为了招待印度当地居民的首领，曾在伦敦举行晚宴，那时还是“皇太子”的温莎公爵主持这次宴会。宴会中，达官贵人们觥筹交错，相与甚欢，气氛融洽。可就在宴会结束时，出了这么一件事。侍者为每一位客人端来了洗手盘，印度客人们看到那精巧的银制小盘里盛着亮晶晶的水，以为是喝的水呢，就端起来一饮而尽。作陪的英国贵族目瞪口呆，不知如何是好，纷纷把目光投向主持人。温莎公爵神色自若，一边与客人谈笑风生，一边也端起自己面前的洗手水，向客人那样“自然而得体”地一饮而尽。接着，大家也纷纷效仿，本来要造成的难堪顷刻释然。宴会取得了预期的成功，当然也就使英国国家的利益得到了进一步的保证。
善不善于化解尴尬，能不能够化解尴尬，有时候会影响到一个人的命运。
有个公司新招了一批职员，老总抽时间用点名的方式与大家见面。
当老总念到：“王烨（ｈｕá）。”
全场一片静寂，没有人应答。
老总又念了一遍。
一个员工站起来，怯生生地说：“我叫王烨（ｙè），不叫王烨（ｈｕá）。”
人群中忍不住发出一阵低低的笑声。
老总的脸色有些不自然。
此刻，一个精干的小伙子站了起来说道“报告总经理，我是打字员，是我把字打错了。”
“太马虎了，下次注意。”老总挥挥手，接着念了下去。
没多久，打字员被提升为公关部经理，叫王烨的那个员工则被解雇了。
也许有人会说，老总不学无术、心胸狭窄；也许有人会说，打字员溜须拍马、很会钻营；也许有人会说，被解雇的员工实在是窝囊、冤枉。虽然不能说上面的认识没有一点道理，但是至少可以说上面的认识是不全面的。实际上，由于种种原因，每个人都可能遭遇尴尬的局面。自己善于摆脱尴尬的局面，又善于帮助别人摆脱尴尬的局面，这是一种机变的本领。要具备这种本领，不仅需要智慧和宽容，而且需要高尚和善良。
公平
弗兰斯·稳瓦尔和萨拉·布罗斯南两个人，都是美国埃默里大学的教授、科学家。他们对一些卷尾猴进行了这样的训练或实验：让它们把礼券递给研究人员，并以此来换取食物。
实验开始的时候，绝大多数卷尾猴都很愿意配合实验，将礼券递给研究人员，然后得到同样的奖赏——一片黄瓜。就是说，有９５％的卷尾猴高高兴兴地把礼券递给研究人员，然后心满意足地接受并享用一片黄瓜。
但后来，研究人员开始给两组猴子不同的待遇：给其中一组的奖赏是葡萄，给另一组的奖赏依然是一片黄瓜。
结果，原来高高兴兴接受黄瓜片的猴子，在看到同伴得到甜甜的葡萄，而自己得到的却是淡而无味的黄瓜之后，认为自己受到了忽视，甚至歧视。
在它们当中，有的猴子不再接受黄瓜片；有的猴子虽然接受了黄瓜片，但是不愿意吃；有的猴子大发脾气，把黄瓜片扔出笼子；有的猴子则开始罢工，不再传递礼券……只有６０％的猴子在这种情况下继续合作。
实验还表明，如果其中的一只猴子未做任何事情而得到奖赏，同伴们的反应更加激烈，８０％的猴子会拒绝继续参加实验。
科学家们发现，猴子天生具有渴望公平的意识。当它们认为自己受到了不公正待遇的时候，就生气或发脾气，就会做出两岁孩子的父母所熟悉的那些各种反抗。