3选效益最大化的事 “选效益最大化的事”，是每一个经营者追求的目标。 ——比尔·盖茨 1985年，比尔·盖茨30岁生日的头一天，在四轮室内溜冰场的硬木地板上，100余名衣冠楚楚的微软雇员正准备庆祝他们的董事长比尔·盖茨的生日。 铜管摇滚乐队，奏响了乐声。 激情的音乐和快乐的游戏，并没有使盖茨的心绪完全从公司的事务上抛开，因为他心中正在盘算一个重大问题：公司董事会定于明天前来听取他关于微软股票上市的决定。 几年前，已有一部分电脑公司上市了。其中就有被人们瞩目的苹果公司。1980年11月，苹果公司的股票第一次公开交易时，资产估价为18亿美元，斯蒂夫·乔布斯突然间竟拥有了2．3亿美元的个人资产。 不久，微软的另一个对手——莲花公司的股票也于1983年上市了。 为了确保微软股票上市的成功，盖茨和公司决策层严肃地研究和讨论了上市方案。但盖茨想等到两个主要产品，即Excel表格软件和“视窗”软件发行之后再说。现在，这两大软件均已上市，股票上市便提上了日程。 1985年10月28日，在公司董事会上，盖茨终于做出了同意股票上市的决定。 经过严谨的考察和论证后，金人沙奇公司和另一家被选定为集团购买承销商。 由于微软公司在社会上的影响，此事引起了媒体的关注。盖茨答应《财富》杂志的主编，允许一名记者追踪报道股票上市的情况，并且还为此事与《财富》杂志签署了协议。 接下来是最后的一步，也是最关键的一步，那就是股票交易监督委员会，将确定出售给一般股民们的微软股票价位，这就是所谓的正式上市价格。股民们普遍认为微软的股票上市价在17美元～20美元之间，盖茨则估计是每股16美元～19美元。如果每股达到20美元，微软的市场价值将超过50亿美元。 盖茨认为，股票上市价格高虽是好事，势必使购买股票的公众提升对微软今后发展的期望值。但他认为，他必须首先让公司发展得更好，而不应被股票所带来的财富迷失了方向。 元月底，上市公告终于完成了。 1986年3月13日，微软股票正式在纽约股票交易所上市。开盘价为25.177美元。第一天收盘时，共成交360万股。收盘价为29.25美元。盖茨和他微软公司取得了巨大的成功！ 接下来的一周，微软股票每股狂涨到35.50美元。 1年后，微软股票冲至90.75美元，并继续向上攀升，使年仅31岁的比尔·盖茨成为世界上最年轻的10亿富豪。 点滴智慧： 企业家，没有一个不想赚得更多的利润，只有正确地把握自己，做好准备，才能在时机到来时牢牢地抓住它。 4看准了再下手 不要让机会从你的身边溜走。 ——比尔·盖茨 比尔·盖茨说：我的成功其实很简单，看准了再下手，不放过来到身边的每一次机会。 这句话，对于刚刚起步创业的人来说，十分重要。杨致远与伙伴戴维成功创业的故事，充分说明了他们是善于发现机会抓住机会的人，使他们在短短的两年内就步入了亿万富翁的行列。 在斯坦福大学学习期间，杨致远就显示出了他的非凡才华，他只用了4年时间就完成了电子工程系本科及硕士学业并获得学位。 但他没有马上工作，他觉得自己缺乏经验，时机还不成熟，他就想办法留在学校。而此时正好赶上戴维·菲洛有个研究项目需要人，于是，他和戴维一起开始了学习博士课程。 他们的研究方向是自动控制软件，过了一段时间他们却发现这个方向已经被几个公司垄断，发展机会不多。万般沮丧之时，Mosaic第一个Web网浏览器出现了，Web网给Inte带来了极大的活力，很快就把他们迷住了。 于是，他们制作了自己的主页，主要内容包括杨致远的高尔夫分数，还有他们喜爱的日本相扑运动资料等。他们在Web网上通宵达旦地游历，博士研究工作暂时被放到一边，所幸导师当时不在国内。 和许许多多的上网人一样，杨致远和戴维各自收集自己喜欢的站点，然后互相交换。先是每天交换，接着是几个小时一交换，而后随时交换。随着收集的站点资料日渐增多，他们开发了一个数据库系统来管理资料，并把资料整理成方便的表格，将它命名成“杨致远和戴维的WWW网指南”。站点名单越来越长了，于是，他们将站点分成不同类别，很快每一类站点也太多了，他们又将类分成子类，Yahoo!的雏形诞生了，核心就是按层次将站点分类，至今未变。 他们把指南的地址给了几个朋友，让他们没有想到的是：没多久就有数以百计的人开始访问他们的指南。他们在设计指南时并没有想给大学外的其他人使用，不过杨致远的电脑属于斯坦福大学网络的公开部分，所以，只要知道地址就可以像杨致远隔壁的戴维一样随时来访问。 由于站点的访问者越来越多，他们开始扩充指南的功能，提高搜索效率，加上了最新站点、最酷站点等功能。伴随着每一点改进，他们都会收到大量鼓励的电子邮件，有些还提出了改进建议，“如果没有这些数字化的掌声，如果封闭在实验室里，Ya hoo!是不会出现的。” 尽管Yahoo!有许多竞争对手，他们一点也不惧怕，因为他们发现对手们都有一个致命的弱点，就是在Web网上每个英文单词都出现过无数次，不根据前后内容无法确定其真正意义，所以，搜索列出的部分结果都没有意义。 Yahoo!的站点则不同，它是一个层次组织，最顶层有14大类：商业、经济、娱乐、电脑科技等，每大类下面有子类层，如娱乐类有幽默、笑话、趣闻、音乐等，音乐下又分歌剧、卡拉OK、流派、机构等，用户根据自己需要可以一直检索到最底层。Yahoo!覆盖的范围很广，底层约有40万个独立站点，Yahoo!的分类层次完全是由杨致远和戴维而不是由电脑来完成，这需要极大的工作量，但其分类索引包含了杨致远和戴维的判断选择，因而内容更准确有效，这正是Yahoo!的精华所在。其他的Web小索引站点提供的关键字查找只不过是电脑服务，Yahoo!则是一个精心构造的Web信息大厦。 时间过得很快，转眼就到了1994年秋天，他们非常兴奋的是迎来了他们的第一个百万访