那就是“好的人才是不会被解雇的”。

    波士顿顾问公司总经理比尔之所以由一个助理迅速爬升上来，便是因为他乐意多做一些额外的工作。他最初是在一个懒惰的部门主管手下做事，那主管总是把事推到手下职员的身上，而他觉得比尔就是一个可以任意驱使的人。某次便叫他替自己编写总裁阿穆尔先生要求的公司月度业绩报告。那个主管的懒惰，使比尔拥有了提升的机会。

    不像一般人那样随意简单地罗列出几张纸，比尔将资料分门别类编成一本小小的书，并与以往的业绩作了比较，打印后仔细装订好。完成之后，主管便交给阿穆耳先生。

    “这不是你做的吧？”阿穆耳先生问。

    “不是……是比尔……”那主管心虚地回答。

    “你叫他到我这里来。”

    比尔到办公室来了，阿穆耳说：“小伙子，你为什么要做成这样呢？”

    “我想这样你用起来方便些。”

    不久，比尔就得到了第一次提升；一段时间以后，他便替代了以前那个主管。

    如果你的上司交给你不属于你分内的事，你应该感到庆幸并尽全力做到最好，因为这是锻炼你更是表现你能力的机会。虽然并不是你做的每一件事情都能得到相应的报酬，也许你的功劳会被记在别人头上，但是不要气馁，你从工作中增长的才干和见识是别人抢不走的。而有能力的人，不管走到哪里，迟早都会出人头地的。

    如果你遇到了懒惰的同事，你更可以利用这种多做事的机会。千万不要一心想比别人还要懒一些，或是向别人抱怨，这会让你的机会跑掉。有许多成功的人都是因为除分内工作之外还乐意做许多别的事，并因此得到不少经验；他们做同事的工作，不计报酬，所花的时间在办公之外，又常常是别人或上级不知道的。

    多做并不意味着成为无原则的老好人，更不是随便什么杂七杂八的事情你都伸手去管。多做，要做的有价值、有意义，无原则、无鉴别地多做只会浪费自己宝贵的时间。做那些需要人做但还没有人做的事情；解决那些别人不能解决的问题。只有这样，才能体现出你自身的价值。