。你的热情也会感染身边其他人，从而在员工中形成积极互动、共创良好的工作氛围。一个对工作充满激情的人就像是一粒火种，在适当的条件下会形成燎原之势。

    互联网上一度流传着这样一段“猴人”录像：震天动地的音乐声中，一个约六英尺高、秃顶、大脑门的男人跳上舞台，用力挥舞手臂，上窜下跳，还不时地仰天长啸，台下掌声轰鸣，呼声沸腾……不要误会，台上的仁兄可不是正在表演的谐星，他乃是大名鼎鼎的微软CEO史蒂夫·鲍尔默；而台下鼓掌叫好，随着音乐舞动的正是微软的数万员工。这个场景取自微软一次普通的会议。40秒之后，他终于跳到讲台后，嘶哑着喉咙喊：“我有四个字送给大家！”全场立刻一片肃静，“I love this…pany……”立刻又召来一阵狂热的欢呼……

    “I LOVE THIS COMPANY!”史蒂夫·鲍尔默逢会便以此开场。他从不吝啬表达对微软的热爱，甚至几年前因为在日本大喊“Windows”叫坏了嗓子，也丝毫未能降低他的热情。在这样的会议上大家对工作的热情互相感染，每个人的脸上都洋溢着对工作近乎痴迷的狂热和对客户发自内心的热情。

    会后，一位在微软工作的年轻人感慨：“我被我们的CEO鼓动得热血沸腾，那时候，即使是让我为公司去撞墙，我都会毫不犹豫。”激情的功效，由此可见一斑。

    微软特别青睐具有冒险精神的人。要想成为微软的一员绝非易事，应聘者不仅要对软件有浓厚的兴趣，还要有丰富的想像力和敢于冒险的精神。微软宁愿冒失败的危险选用曾经失败过的人，也不愿意录用一个处处谨慎却毫无建树的人。

    微软认为一个好员工必须具备以下几点素质：对自己所在公司部门的产品具有起码的好奇心；在与客户交谈如何使用产品时，需要以极大的兴趣和传道士般的热情与执著打动客户，了解他们欣赏什么，不喜欢什么；同时必须清醒地知道本公司的产品有哪些不足，或哪里可以改进；了解客户的需求后，必须乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户。