历史

59我是下属的拉拉队队长(2/2)

  论据:

    [深层思考]

    请找出你因扮演“拉拉队队长”而成功的案例。

    你认为自己与成为一名真正的“拉拉队队长”之间有何距离?主要问题是什么?

    题目:(请您拟定)

    美国职业经理人的杰出代表艾科卡认为,一个好的经理人不仅应该具有向董事会或委员会说明自己想法的本领,而且花在听上的时间起码要与花在讲上的时间一样多,因为真正的上下交流必须是有来有往的。普通公司与优秀公司的区别往往就在于上司能否善于听取下属的意见,这是调动下属积极性的好办法。

    艾科卡说,他发现动员员工最佳的办法就是让他们了解行动的整个过程,并使他们成为其中的一部分。

    点燃你的思考:

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