我们的确太需要沉稳了！只有心态沉稳，我们才能让自己重视那些更为长远、更为重要的东西，而不是眼前的薪水。优秀的员工，他们的心态都是沉稳的，他们在等待中磨练自己的意志，等待最好的战机。

    企业需要什么样的领导者？如果你电视连续剧看多了，肯定会想，当然是那种大刀阔斧、雷厉风行的领导者。那你就错了，企业更需要心态沉稳的领导者。领导者必须站在企业的角度去思考问题，必须沉稳地去应对各种变化。

    研究企业道德多年的美国管理学家约瑟夫·巴达洛夫指出：企业是一种组织，而组织需要心态沉稳的领导者。心态沉稳的领导者在适当的时候能帮助企业转型，能帮助企业迈向基业长青的康庄大道。

    心态沉稳的企业领导者大都恪守以下3个基本原则：

    （1）将决策时间延后。有时决策比较困难，“时间”是心态沉稳的企业领导者的解决之道。时间的推移总能让一滩浑水慢慢地趋于平静清澈，他们藉此让千头万绪的思路沉淀，在不疾不徐的平和宁静中，一个不容怀疑的决策就此诞生。

    （2）适时迎战。虽说是“养兵千日，用兵一时”，但对于没有必胜把握的战役，心态沉稳的企业领导者不会浪费一兵一卒。他们认为，如果要打，就要打胜仗。

    （3）视组织的规则为教条。组织的规则就是一切，心态沉稳的企业领导者自我约束意识强烈，他们带头遵守组织制定的各项规则。

    企业需要什么样的员工？如果你文艺作品看多了，肯定会想，当然是那种风风火火、大踏步前进的员工。那你就错了，现代企业更需要心态沉稳的员工。

    面对艰苦的自然环境，藏獒很自信，它自信自己能战胜青藏高原的严寒；面对凶残的虎豹狮狼，藏獒同样很自信，它自信自己能击败这些宵小之辈。

    一个人有了自信，方能克服种种困难，取得胜利。成功也有很大的偏心，总是垂青那些自信的人。对很多人来说，犹豫不决的恶习已经深入骨髓，他们无论做什么事，总是为自己留一条退路，决无破釜沉舟的勇气。他们不明白把自己的全部心思贯注于目标是可以生出自信的，而这种自信能破除犹豫不决的恶习，把因循守旧、苟且偷生等成功之敌统统捆缚起来。

    如果你去分析研究那些成就伟大事业的卓越人物的人格特质，你会发现他们有一个共同的特点：具有充分信任自己，深信自己一定能成功。

    拿破仑就是一个像藏獒一样具有坚定自信的人。据说只要是拿破仑亲自率领军队作战，同样的一支军队，其战斗力会增强一倍。原来，军队的战斗力在很大程度上基于官兵们对于统帅的信心。如果统帅抱着怀疑、犹豫的态度，全军便要混乱。拿破仑的自信，使他统率的每个官兵都增强了战斗力。

    自信具有无限的驱动力，往往能使平凡的男男女女做出惊人的事业来。自信有多大，一个人的成就就有多大；人的成就，决不会超出他的自信所能达到的高度。无论我们做什么事，自信永远是我们取得成功的最重要因素。

    拿破仑率领军队穿越严寒冷峻的阿尔卑斯山时，如果他说“这件事太困难了”，无疑，他率领的军队永远不可能越过那座高山。

    有一次，一名士兵骑马送信给拿破仑，由于马跑得太快，在到达目的地之前猛跌了一跤，就此一命呜呼了。拿破仑接到信后，立刻写了封回信交给那名士兵，让