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你的价值观、信念、想法从哪儿来? (四)(2/2)

结束,以后不会再有有关它的消息了。(哈佛大学,威尔逊教授)

    电视机永远不会出现在美国老百姓的家里。(《纽约时报》)

    我想世界市场对电脑的需求量大约是5台。(托马斯·沃特森,1874-1956,IBM主席)

    明智的、负责任的女人不会想去投票。(克里夫兰,1837-1908,美国总统)

    人类不可能超越原子的力量。(罗伯特·弥里汉姆,1923年诺贝尔物理学奖获得者)

    比空气重的飞行器是不可想像的。(罗德·凯文,1895)

    公司生产一种电子玩具有什么用?(1878年西部联合公司拒绝电话专利)

    所有能发明的东西都已经被发明了。(查理斯·杜尔,美国专利办公室委员,1899)640K的空间对任何人来说应该足够了。(比尔·盖茨,1955-,美国电脑软件巨头)在生活当中,我们把我们的经历和对自己、他人以及世界的看法整合成一种模式,或者叫世界观。每个人的世界观都是独特的,而且通常深深地隐藏在每人的潜意识中。

    这些潜意识是一种“透镜”,我们通过它们来看待、解释和体验我们的世界。它们还引导着我们的想法及行为,最终决定我们的沟通和生活是否成功。

    它们有时会帮助你,有时会导致你自我封闭、局促不安并阻碍你进步。无论它们究竟是什么,我们都认为它们代表了“真实和现实”,而且很少去质疑。

    帮自己一个忙:积极思考,积极行动,争取积极的结果。

    我们的大脑是科学家在已知的宇宙中发现的最复杂的物体,远比我们可能建造出的最强大的计算机更为复杂。平均每个人的大脑有1亿个神经细胞,它们与不可胜数的其他细胞相连,实际上1000兆乃至更多的联系都是可能的。这比已知宇宙中的原子数目还多,这意味着我们能产生多得数不清的想法。

    当我们思考、说话或者做事的时候,专门的细胞之间的电子和化学的联系就建立了,这些被称为神经通道。我们思考得越多,再次想起来的可能性就越大,因为我们建立并且强化了这些通道。

    悉尼脑科学家艾文·戈登说:那些神经细胞时聚时散,我们产生的每个想法都形成新的连接,并重组旧的连接。我们能够改变自己的大脑功能以及我们的行为模式。诺曼·文森特·皮尔,卓越的演说家和首相,简洁地概括成一句话:改变你的想法就可以改变你的世界。

    想法引导行为,行为导致结果

    我们必须做的事情只有两件:

    我们不得不死,我们到死之前必须活着。

    其余的时间我们休息。做那些你想做的事,你会创造更好的结果。

    当有一项你不喜欢又很繁琐的事情要做时,比如洗盘子,你会怎么处理呢?你是对自己说:“烦死了,我又得洗盘子!”还是说:“现在我得搞定这些盘子,这样我就不必再为它费神了!”

    “想做”和“必须做”,这两者对于我们处理事情造成很大的差异。当我们不得不做某件事时,我们通常会很不情愿地、三心二意地去做它,这种情形又能产生什样的结果呢?

    当我们出于自己的意愿而接受一项任务时,是充满动力和热情的。我们会全心全意地去做,也会取得相应的结果。

    人类文化的最高阶段可能是我们承认我们应当控制我们的想法。

    查尔斯·达尔文(1809-1882),博物学家。

    我们可能永远达不到喜欢洗盘子的境界,但一旦盘子洗完了,我们会觉得满足,为此我们可能想去洗这些盘子;或者我们可能喜欢厨房里整洁干净,为此我们也想洗这些盘子;或者我们想洗盘子是为了享受其余的时光,不必再为这些盘子费心了。总之,选择一种对你有用的理由。

    我们是否坚持我们自己的信念和想法?我们都是头脑中的影像的俘虏,认为我们经历的世界就是实际存在的世界。

    瓦尔特·李普曼(1889-1974),美国作家、新闻记者。

    一旦一种价值观或信念树立起来,一旦想法成为习惯,它们将很难改变。改变我们的态度就可以改变我们的生活。

    澳大利亚神经病学家富兰克尔说:我们最大的自由是可以选择自己态度的自由。我们怎样才能做到这一点呢?

    我们可以检查自己的思维模式和世界观,通过反思,可以看到我们对于自己、他人和我们周边的世界的信念是现实的还是缺乏根据的!它们是明智的还是糊涂的!

    有时,我们的信念是破坏性的,对于我们的目标毫无意义。这时我们就需要有用的、符合我们兴趣的信念来取代它。