面展开的时候，就有人暗暗表现了不屑。但是鉴于这个“不论成不成，咱们都要保他。”的基本国策，红花会的兄弟们也就二话不说，尽心尽力地去执行，最后的结果怎么样，就不用说了。

    可见，“不论他成不成，咱们只管赤胆忠心地保他。”这样没有理性，也指导不出什么有建设性的行为，只有破坏性。不过这话落在管理者的耳朵里，一定就好像女孩子三伏天里遇上一个靓仔双手送上哈根达斯冰淇淋，从内到外又是甜蜜又是熨贴，因为下属这样不问原因不问结果盲目的忠诚，当然是管理者最乐意见到的事情了，自己的地位有了下属盲目崇拜的保护，那可就当真是千秋万代，固若金汤了。不过象这个领导如果是个成的，忠心一下也就算了，若象陈家洛这样是个不成的，还要赤胆忠心保他，劝降大清皇帝这样罗曼蒂克的想法非要弟兄们摇旗呐喊地叫好，又确实有些难为人。

    好在现在的企业都已经认识到，一来不能指望员工太忠心，二来万一员工们愚忠起来也不是一件好事，所以我们有了一项新东西，叫做风险管理机制。老板有了指使，不要二话不说就去执行，大家先作下来研究一下劝降大清皇帝这个提案的可行性评估，先制定出几手应变方案，红花会这盘棋，就不会下到这般山重水复了。