历史

合并才是硬道理(2)(1/2)

    不过黄蓉比吴士宏更高明的地方是,她不是蹬了一块大石头,再登上另外一块更大的石头,她把两块大石头给垒在了一块儿,因为两块石头垫一起,无论如何比一块大石头要高一些。

    这个说法,现在的媒体,尤其是一些自称IT评论家的人很不赞同,他们最擅长的一句话就是,1+1未必就等于2,有时候搞的不好,还会小于2呢。他们有充分的理论和事实根据,因为前有时代华纳AOL,后有康柏和惠普这两桩惊天并购案的失败前例,让他们教育起对并购有幻想的人来,底气分外的足。

    对于惠普和康柏两间公司来讲,1+1肯定是小于2了,为了这件事情,惠普公司意见大的很,据说是两间企业文化有相当差异的公司,迟迟不能融合到一起,至于节约成本,增强管理效率,扩大市场占有率这许多好处,又不是特别明显,尤其是他们当初花天文数字并购,想打垮的DELL公司,现在一样活的挺滋润的。于是惠普公司不乐意了,一生气就把当初最提倡合并的菲奥瑞娜给炒了鱿鱼,更一点不讲情面地给她扣上了一顶“不懂做生意”(She just wasn’t very good at running the business)的帽子。

    不过对于菲奥瑞娜本人来讲,就算老东家这么不给她面子,她在惠普的这几年,也是稳赚不赔的。三年前,如果不是奥菲莉娅力排众议,这个历史上最大的公司合并案不一定能成形,而奥菲莉娅本人的知名度也未必能够攀到今天的高度。比奥菲莉娅厉害能干的CEO也不是没有,但是象奥菲莉娅这样名气爆出商界以外,行踪频频现于报纸要闻版而非财经版,更有略带八卦性质的媒体爆料说,她被炒的一个原因是她因为名气太大,老是去进行商业演讲,不管是公事还是私事,都坐