“阿Q，配合集团压指标、降成本运动，赶紧把这次财务总结会现场布置一下。”（吴妈气势汹汹的电话）　　“阿Q，明天下午总裁办全体司机开会，你准备一下摄影和录音录像。”（赵司晨盛气凌人的电话）　　“阿Q，销售部门催款的一个同事被打伤，三个门牙掉了，你们企划安排一下英雄事迹的宣传。”（假洋鬼子装腔作势的电话）　　……　　当了一段小头头之后，阿Q发现自己好不容易熬上的这个位置敢情是个苦差事。企划部的职责历来不明确，赵氏集团里稍有点儿头脸的CXO都可以任意支使阿Q往东往西的，气得阿Q背地里恨得直咬牙。　　然而生气归生气，总不能把关系搞僵了吧。阿Q在夜读《射雕英雄传》的时候猛然得到了灵感，从九指神丐洪七公的打狗棒法化出了一套打“O”棒法，即专门对付各类CXO的一套功夫。　　和打狗棒法一样，阿Q的打“O”棒法也是有心诀的，只不过没有洪七公的那么复杂，只有“拖”、“缠”、“泡”、“挑”四诀。　　所谓“拖字诀”是用来对付CXO们吩咐下来的棘手工作。也就是说，当你注定无法完成一项工作或即便完成也无法讨到好果子吃的时候，惟一把伤害降到最低的办法，就是尽可能增加问题的复杂程度，最终将这件事无限期拖长、拖垮。　　看祠老头笑着对阿Q说：“小Q啊，ERP这个名头的来历是很有说道的。它的另一个解释是欧洲复兴计划（European Recovery Program），也就是那个著名的马歇尔计划。现在你明白了为什么有那么多的ERP项目最终无法完成，或者被