加有了各具专业特长的人员之间紧密配合以共同完成任务的必要性。

    根据调查员所具有的专业能力的多寡、一般案件的性质及公司的现实条件，我设想这样一套分别由两人、三人以至四人组成专业小组的构成模式：

    １．两人小组：最常见的组合方式，用来完成日常的各类案件。

    一般均为男性，共同要求：熟悉各类专案调查的一般工作方法、技巧（如密拍密摄、驾驶等），均有独立完成份内任务的能力。

    基于任务分工的能力资格要求：

    其中一人应具有较广泛、层面较高的社会关系，熟悉一般商业企业、贸易运作流程，能以业务代表、公司老板、职业经理人、记者等身份与相关人士进行接触。

    另一人应熟悉各种进入特定目标的方法、手段；善于跟踪盯梢；了解这类人员的心理特点、生存状况，以至于能随身随地地融入其中，在案件需要时并且能够化装成各类工勤人员。

    协作：通常按一人操作，另一人在旁策应的方式。

    ２．三人小组：用于完成各类有一定难度或有一定人身风险须特别协作的案件。

    一般为男性（在案件确实必要时，可安排一名女性），基本要求同上。

    基于任务分工的能力资格要求：

    第一人应具有较广泛、层面较高的社会关系，熟悉一般商业企业、贸易、政府机关的运作流程，具有较高的综合素质与修养，能以公司老板、职业经理人、记者、学者等身份与较高层面的人士接触，并具有在特殊情况下打通关节接近或获取目标人员信任的能力。同时具有在特殊复杂条件下大胆灵活应变的能力。

    另一人以前者助手（可为女性）的身份出现，要求言谈举止及掩护身份都能与之协调，并能够在特殊场合利用自身身份或性别优势帮助主力调查员接近目标、摆脱困境。

    第三人一般安排为外围协作人员或行动人员较好。要求熟悉有关的背景知识、精通相关技术手段，具有为前两者提供外围技术支持或在前两者完成基本布置后执行特殊任务的能力。

    ３．四人小组：专门用来对付难度大、涉及面复杂、人身危险性高的案件。考虑到女性在掩护、跟踪等方面的特殊作用，四人小组一般应固定配备一名女性，相关基本资格要求同上，标准应更高一点。具体的能力资格要求就是四个人应当都是专家，而且相互间能顺畅地配合。

    一个公关与伪装专家：善于以各种面貌接触各类人群，并能迅速取得其信任与之打成一片。

    一个行动专家：掌握多种特殊技能，善于格斗、跟踪、密拍、潜入各类目标，具有较强的自我保护能力。一个技术与后勤保障专家：熟悉各类通信、机械常识，善于使用与维护各类专业器材，能保障一线调查员在工具与技术手段上胜人一筹。

    一个指挥与协调者：能准确地评价任务、自身和每个组员，用其长避其短，从而使团队合作顺利，士气高昂。他自己一般应对整个任务及所须的各项技术、手段有全面深刻的认识，并具有一至多项专长，一般说来他的本行是公关与伪装专家或行动专家可能性更大一些。

    当然这几类组合方式也不是一成不变的，而且以国内侦探的一般业务而言，似乎还不需要如此专业的组合，特别是就四人小组而言。事实上，基于某些方面的敏感性，也不便对实际操作中的一些情况说得过细，在这里只想说明一点：只有有计划有针对性地发展真正专业人员之间的协作组合关系，才有可能形成真正高超，而且经得起各种情况考验的专案操作能力。单靠侦探（调查员）个人的能力或一味遏制调查员的知情权，从长远来说对调查员的积极性及公司本身专案操作能力的提高都是极为不利的。