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选姜维做我的接班人(2/2)

力,定会使人的内心产生一种能动力量,能够把握住正确的方向。

    (3) 创新意识未来世界是一个充满竞争的世界。这种竞争主要是创造性的竞争,这在当今的知识经济下表现得尤为突出。“不创新,就死亡”——这是知识经济时代企业生存发展的真实写照。一个企业,只有通过创新才能保持领先的竞争优势,一个富有创新的个人才能面对瞬息万变的市场和新的机遇,以敏锐的洞察力,以正确的决策和迅捷的反应迎接新的挑战。既然创新决定发展的竞争力,那么,在企业中,领导不能不具备创新意识。创新决定不仅仅要表现在技术上,更重要的是要表现在经营管理思路、经营管理策略和经营

    管理方法上。如果领导没有创新意识,他的企业也不会有什么大的创新,就会固步自封,走向失败。

    (4) 有坚韧不拔的决心坚韧不拔的决心是领导必备的又一个良好品质。在经营管理、创业中,企业不可避免地要遇到很多困难与经济危机,要安然度过危机,首要的一条就是领头雁要有坚韧不拔的决心。

    (5) 敏锐的洞察力在当今社会激烈的竞争中,如何抓住商机成为领导人需要具备的素质,而成功地抓住商机,要有敏锐的洞察力。

    (6) 决策能力领导在管理事务中,做得最多的往就是决策,缺乏快速决断的能力注定要失败。有一位学者曾这样说过:分析问题要冷静,判断问题要准确,处理问题要果断。判断准了,立刻拍板,粘粘糊糊,会错过好时机。商机转瞬即逝,如果没有果断的决策力,就会丧失时机,处于竞争的劣势。当然,良好的决策能力不仅仅指决策要果断、要快,也要准确,如果决策不准确,再快也没有用。

    (7) 宽容的品性按照社会心理学,宽容指有权力责备而不加以责备处罚,有权力报复而不加以报复的一种道德心理线路构。在企业管理中,很多时候需要领导具有宽容的品性,宽容地对待下属。例如,在公司里,每个人都有自己的评价标准,即使领导再出色,也会有人感到不满意,会发难。这时,作为领导,就要仔细考虑这种情况,想一想是否自己有些地方使人不满意,让员工不能接受,在考虑清楚后,就会理解员工的不满。

    (8) 博学多识作为一个领导者必须博闻广识,具备如经营管理学、市场学、广告学、法学、心理学、传播学、逻辑学、统计学、社会学等多方面的知识,这样才能协调好各方面的关系和工作中的矛盾。

    (9) 合作精神领导应具备合作意识,愿意和别人合作,善于用感动和说服赢得别人的尊重。在当今的知识经济中,合作精神尤显重要。

    (10) 组织才能领导要有很好的组织才能,合理安排公司的人、财、物,使他们各得其所。领导应具备的素质,除以上主要的几条外,还有应变能力,敢于承担风险及责任等。

    诸葛锦囊:

    如果不接照我上面的要求去选拔任用企业的领导人、培养自己的接班人肯定是

    错误的;如果完全照我说的去做,那更是十分错误的—官样文章必不可少,但还远远不够,看看我是怎么相中姜维的吧。