历史
鱼菜小说网 > 其他类型 > 卓越执行: 中国企业如何提升执行力

卓越执行: 中国企业如何提升执行力

作者:彭志强动作:开始阅读,连载中,直达底部
最后更新:2015-12-30 18:30:50最新章节:业界评论
本书深刻剖析了中国企业、中国经理和员工缺乏执行力的根源,全面论述了组织的执行体系。书中着重系统地分析组织执行力,而不是个人执行力。从执行是什么、执行力缺失的原因到构建一个执行体系、再次强化执行力的方法、为中国本土管理者提供了一个可以执行的执行体系。《卓越执行》带来了中国企业有效提升组织执行力的实用、系统的方法;《卓越执行》为中国企业量身定做,充分保障执行到位。... 卓越执行: 中国企业如何提升执行力全文阅读目录由课外书阅读网根据本站最新更新的免费章节精心整理而成,如果您喜欢,请将卓越执行: 中国企业如何提升执行力的免费阅读网址告诉您的朋友!

作者:彭志强  直达底部

最后更新:2015-12-30 18:30:50

最新章节:业界评论

《卓越执行: 中国企业如何提升执行力》最新章节(提示:已启用缓存技术,最新章节可能会延时显示。)
业界评论 由戴尔想到“新联想”的未来(2) 由戴尔想到“新联想”的未来(1) “激情”与“重复”不矛盾 追求卓越的执行文化 企业执行力的核心(图) “好面子”----最深刻的动力 如何看待“面子文化”? 战略规划与执行的匹配(2)(图)
《卓越执行: 中国企业如何提升执行力》章节目录
江平:推荐序 作者序 解决中国企业的执行问题 冷静剖析,独到见解,可行模式,卓越执行 重启增长引擎,你的“执行”性能怎么样? 卓越执行力从哪里来 《卓越执行》推荐语 执行的洞见(1)(图) 执行的洞见(2) 战略规划与执行的匹配(1)(图) 战略规划与执行的匹配(2)(图) 如何看待“面子文化”? “好面子”----最深刻的动力 企业执行力的核心(图) 追求卓越的执行文化 “激情”与“重复”不矛盾 由戴尔想到“新联想”的未来(1) 由戴尔想到“新联想”的未来(2) 业界评论
上一页 下一页