超前的目光

    从凝视铁轨到生产铆钉，从凝视进口卡车到专业生产万向节，从凝视资本市场到收购兼并，无疑是鲁冠球超前目光的扫描结果。鲁冠球的这种超前目光使得万向抓住了一个个的发展机会，获得了几乎所有国家对于乡镇企业、民营企业的优惠政策。而且这种超前的目光随着鲁冠球境界的提高，层次也在不断提高。万向往往是在别的企业还在懵懵懂懂、不知怎么回事的时候，就超前地去做别人根本没有想到的事，如当时被认为根本不可能，最后通过努力以惟一的乡镇企业身份成为全国仅三家万向节定点生产厂家，别的乡镇企业还根本不知道如何拿到国家标准、通过国家标准是怎么样的程序，但万向锲而不舍地将之完成了。鲁冠球的超前目光使万向成为全国第一家乡镇企业上市公司、第一家进入120家试点企业集团的乡镇企业、浙江省第一家企业集团财务公司、浙江省第一家企业技术中心等。在1979年，当中国的乡镇企业大多处在孕育前夜，万向已经在进行产业整合了，那时有多少人听到过产业整合这个词汇？就在许多乡镇企业、民营企业大张旗鼓利用假冒伪劣等手段来实现其血淋淋的原始积累，不知诚信是何物时，万向在上世纪80年代初就做出了把价值48万元的不合格产品报废的举措，48万元对当初的民营企业意味着什么？做出这样的举措需要什么样的魄力？

    当然，万向现在的超前眼光不能光靠鲁冠球的眼光了？把自己的超前眼光变成万向的超前眼光是摆在鲁冠球眼前的严峻任务。

    既大胆进取又谨慎精明的经营作风

    在万向的发展历程中，鲁冠球不乏有许多大胆进取的决策，就像产业拓展、区域扩张、气势磅礴的收购兼并那样。但贯穿于万向整个发展历程的是鲁冠球的谨慎精明，而且谨慎精明与大胆进取也并不总是矛盾的，有时是和谐统一的。不管是不是深入了解鲁冠球，人们都能从他做的事情中感受到他脑筋活却又审慎的特性。宁围农机厂就是由于鲁冠球的这种特质才在夹缝中存活下来的。以下举出几个例子，用以说明其谨慎精明的经营作风。

    实例一：

    万向的前身宁围农机厂由于计划经济体制，原材料始终是缠扰着鲁冠球的心病。上世纪70年代的萧山汽车修配厂生产汽车轮胎上的六角螺帽，用刨床把圆形钢材刨成六角螺帽浪费很大。宁围农机厂向对方提出由他们来免费加工这批螺帽，只要求把省下的废钢材归农机厂。汽配厂是一家二轻企业，本来刨下来的边角余料只作为废品回收，不值几个钱，现在农机厂愿意不收加工费代为完成加工任务，