的解剖。

    这一分析模型同样可以用在对企业的优劣分析，可以基本上判断一个企业的作为，是走向卓越、优秀还是平庸。

    我们以“极强、很强、强、中、弱”五级来表示万向在各个因素的表现，对于正面因素，越强说明表现越好。

    四大定理总体表现：

    极强   很强 强  中弱

    理一：上帝的第一次推动★

    定理二：企业家气质和能力的延续★

    定理三：企业核心能力的积累★

    定理四：气势磅礴的战略施展★

    万向在过去的四大定理上的表现都是很强或极强，尤其是定理一“上帝的第一次推动”表现更是极强，事实上，可以说不像中石油、中石化、中国电信等垄断性企业，对于象万向之类的企业，可以说没有鲁冠球就没有万向。在万向的发展史上，鲁冠球一直是与万向齐名的。

    但是，在四大定理的表现上，万向是不均衡的，尽管总体上都很强。万向在企业家气质和能力的延续、企业核心能力的积累、战略施展等方面次于上帝的第一次推动，表明万向作为一个企业的能力次于鲁冠球的个人能力（在国外，有很多企业的能力强于企业的企业家的能力，比如美国的宝洁、3M，许多日本公司等）。

    定理一的表现：

    定理一各项因素表现极强很强强中弱上帝的第一次推动★

    基因1：狂热的气质★

    基因2、市场权力欲★

    基因3、逆境商★

    基因4、人格魅力★

    基因5、远大的目光和超常规的思维★