厌其烦地简述走向卓越的“四大定理、三十二条基因、成长瓶颈以及七层修炼”。希望给您带来一些有益的提示。

    四大定理：

    定理一：上帝的第一次推动

    定理二：企业家气质和能力的延续

    定理三：企业核心能力的积累

    定理四：气势磅礴的战略施展

    定理一：上帝的第一次推动

    本人把卓越公司诞生的先决条件归结为“上帝的第一次推动”在世界级大公司的成长历程中，超凡企业家起着不可替代的作用，卓越公司几乎总是跟一个或几个超级企业家联系在一起。比如通用汽车公司就离不开杜兰特和斯隆，IBM公司似乎是托马斯·沃森的代名词，离开比尔·盖茨微软公司似乎就失去了光彩。

    对于国内的优秀公司，像海尔和张瑞敏、联想和柳传志、万向和鲁冠球等，这样的依存关系更是难解难分。

    尽管能力超凡的企业家并不总能缔造一个伟大的公司，但伟大的公司是万万离不开超凡企业家的。

    从定理一“上帝的第一次推动”可以推导出如下的基因：

    基因1  狂热的气质

    没有狂热气质的人是平庸的，没有狂热的组织是不可能走向卓越的。缔造伟大公司的创始人都具有狂热的个人气质，在这些狂热的超凡企业家看来，世界上没有做不到的事。许多大公司的创始人起先往往是身无分文或是一个毫不起眼的小人物。福特汽车公司创始人出身农家，在他十几岁当修理工时就立志要亲自制造出汽车；波音公司创始人波音先生在他还是一个做木材生意的小商人时即萌发出“我应该制造出一架比这更好的飞机”的雄心壮志。

    这种狂热的气质会产生一种巨大的力量，激励着超凡企业家攻克常人难以克服的困难，跨越常人难以渡过的逆境，推动着企业不断走向卓越。更重要的是，这些超凡企业家以自己的狂热和魅力感染了团体，使他们的公司拥有团队狂热气质。