历史

质量压力(2)(1/2)

    哈罗德把咖啡倒入两个自动售货机的塑料杯里。尼尔看着他。

    “我很高兴看到售货机总算有一些用处。”他冷冷地说,“不过,只买杯子大概会更便宜些。”

    哈罗德微笑着,为尼尔的冷幽默松了一口气。他温柔地回答,给尼尔提出了一个友好的建议。

    “你可以把浪费的钱收回来,”他帮忙说,“收回售货机费的钱。你只需签一个便条,把它送到工厂维修处。但是不要早于十点钟,他们十点钟才开门。也不要太晚,否则就要排长队了。”

    尼尔沮丧地想,那不过是更大的浪费。为适应失败而建立第二套补救系统,而非在源头治住问题。我们躲开问题,接受误差,与它共存。然后,我们建立适应它们的方法和方式,那是一种费钱的方法和方式,结果使情况更糟。

    尼尔外表平静,内心却沸腾起来,他比较着综合收益与综合损失。他考虑着,类似事情已经发生多少次了?存在着多少个第二系统呢?是不是还有第三系统来适应第二系统的失败之处呢?何处才是尽头呢?

    人类的智谋啊,他想,人类太足智多谋了,可惜智谋被误用了。

    “那么我从哪里签便条呢?”他客气地问道。

    “行政部,会计部,都有。菲利浦就有,是一种特别设计的格式。”

    “我明白了。除了利息之外,你如何证明自己在这台机器上损失了钱呢?”

    “哦,你没有。我的意思是,你不能。你能吗?”

    “确实不容易,”尼尔同意,“但这岂不是鼓励员工不诚实吗?”

    哈罗德耸耸肩。

    尼尔改变了话题。

    “给这些在办公室里排队的人的钱从哪里来呢?”他问。

    “我想,是小额备用金吧。”

    尼尔悄悄地把罗杰也记在心里。没错,他签过便条,签过成千上百的便条了。尼尔喝干了咖啡。

    “谢谢你,哈罗德。”他说,“这些很有趣。尽管这不是我下来要和你谈的东西。告诉我,这些天来质量情况如何?”

    一种强烈的似曾相识的感觉马上让哈罗德警觉起来。这一幕早就上演过,希望这次能演得更好。

    “相当好。”他小心地说。

    “你能更具体一些吗,哈罗德?”

    哈罗德站起身来,走向文件柜,取出厚厚的一本文件,标题为“给制造部的月报”。他翻到最新的一篇报告,指给尼尔,开始汇报各种数据。尼尔阻止了他。

    “对,”他说,“我记得读过它。”

    “都在里面了。”哈罗德说着,合上了文件。

    “不,并不都在里面,哈罗德。生产只占组织的四分之一左右,其余的四分之三呢?销售呢?那里的出错率是多少?行政、会计、商务、