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第14节 你明白它什么地方最致命吗?(1/2)

    无论品质有多好,不表现出来就不会畅销。卖出去就是好商品,卖不出去就是坏商品。

    用一下就知道好的商品,反过来说就是在没有试用以前大家就不知道它是好商品。为了让顾客使用就要花去不少成本。

    抱有这种商品选择标准的人是不幸的。因为销售人缘不好的商品的人就要和人缘不好的人打交道;人缘不好的人就会用这种没有人缘的商品。没有人缘的人之间、没有人缘的商品之间恶性循环,陷入了近亲繁殖、雪上加霜的境地。

    不幸是会发生连锁反应的,就像现代版的《不幸的来信》。

    更何况为了销售这种没有人缘的商品,还要交上很大一笔连锁店加盟金;为了回收加盟金,着急把商品推销出来,结果让顾客看出了破绽;错误地以为“便宜了会好卖”,就开始打折。结果,辛苦了一场,却没有得到一丝一毫的利润。

    如果没有利润的话,就应该早点把这一切结束,可是却自我催眠,让自己相信“努力就能卖出去。”害怕承认自己是一个不善于经营的人,终于陷入无法回头的境地。

    乘上下降的电梯后,方向是无法改变的。而且,下降电梯的速度一年比一年快。

    用最快速度跑呀跑呀,也追不上去。连呼吸也变得困难。

    真想大叫:“该怎么办呢?”

    怎样才能解决呢?

    读过本书的读者已经知道了吧。

    对了。从下降的电梯中下来就行了

    〖专栏COLUMN〗

    让商品能被直观理解的命名秘诀

    命名产生竞争力

    想让商品被直观的理解,说来说去还是命名的问题。命名非常重要。可是在战略书,几乎从不提到它。

    “名为体之表”,在许多时候,命名能带来竞争力。

    举例来说,我们都知道,“安托”搬家公司就是靠着这个名字得到了越来越多的定单,走上了发展的轨道。因为在电话薄中,翻开搬家公司那一页,排在第一位(按音序排列)就是这个名字。

    电话薄是已经有购买意向的顾客查询的媒体。顾客在翻电话薄时都在想“找哪家好呢?”平均来说顾客打三个电话后,就会开始询问:“这个多少钱?”所以,如果顾客拨打的三个公司中能包括自己的话,那就是竞争力的源泉啊。从顾客的角度来看,在商品品质尚未个性化的情况下,这一点就更重要了。如果顾客不给你打电话,那你就根本谈不上和别人竞争。翻开电话薄,像“爱一牙科”、“爱一侦探社”这些的公司名出现极其频繁,这也是出于同一种创意。

    像这样单纯的命名就能成为竞争力量。特别是最近,大家通过搜索引擎来检索主页域名,所以一定要获得一个能让顾客直观理解的域名。有一家美国的花店叫做“1-800鲜花”, 是一家上门送花的公司。这是一则以电话号码作为公司名的例子。道理是一样,在利用电话订花的时候,如果顾客记不起你的号码的话,生意就很难做得成了。于是能让顾客记住电话号码的公司名就会带来很强的竞争力(而且成本为零)。

    说到命名,就不能不提到银座中药研究所斋藤一人先生,他在纳税排行榜上一直是名列前茅。

    银座中药研究所的商品为什么那么畅销呢?

    它的竞争力到底在哪里呢?

    当然有品质方面的原因了,不过市场上高品质的产品多得是。说到底,还是如“窈窕清顺丸”之类的命名起了关键作用。利用星型战略构筑法进行分析后我们就会清楚地知道,那些主打产品,如减肥、便秘药品都非常出色,是“乘坐上升电梯”的商品。所以在这部分商品大获成功后,以后商品的推出也变得很顺利了。

    可是,对健康食品而言,有一个很严重的瓶颈。按药品法的规定,健康食品的宣传不能涉及到功效、疗效。“有减肥的疗效”或是“治疗便秘”“治疗肩酸腰痛”等等表达文字都不许标明。

    许多公司就认为一切只能靠商品质量了。还有人这么问我:

    “我公司的健康食品功效独一无二。可是药品法管的太宽了,我们没法做广告。有没有逃避药品法监督的方法啊?”

    这句提问和“我想当强盗,请你教给我不让警察抓住的方法”没有任何区别。我不想让我的客户去当罪犯。而且你越是反复地说“这能治病、这能治病”,消费者的反应越淡漠。所以,不用明确强调效果、功效,暗示的方法——也就是说利用命名的方法——才是带来竞争力的源泉。

    从这个角度,我们来思考“窈窕清顺丸”这种商品。“窈窕”是瘦的意思,“清顺”能让人感到能治疗便秘。也就是说即便不明确强调功效,光听名字也能让人们对它的功效有深刻的印象。

    单单是这个名字,就