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第3节 不足30人的公司在为了一飞冲天,渴求战略(1/2)

    为什么大多数公司没有战略?

    据竹田阳一先生(LB-C星型战略的创始人)说,日本中小型企业经营者中几乎没有人学过战略。从战后的现实来看,赢利公司大部分是单凭地产和股票的增值收益赚钱,从实业中并没有获得多大的利益。能从实业中赚钱的,据说只能是那些研究过战略的人。

    到了今天,包括个人创业在内的不同规模的企业比率是:1至9人的公司占82%,10至29人的公司点13%,30至99人的公司占4%,99人以上的公司只占0.6%。也就是说,大部分的公司在10人左右的规模时就停滞了,很难长大。

    这是为什么呢?企业处在10人以下规模时,只要社长一个人长袖善舞,公司就能发展。社长独