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第六章 树立公众形象术(3)(2/2)

不拘何时,静坐戈肃。体验来复之仁心。正位凝命,如鼎之镇。

    早起:黎明即起,醒后勿粘恋。

    读书不二:一书未点完,断不看他书。东翻西阅,徙徇外为人。每日以十叶为率。

    读史:丙申购廿三史。大人曰:“尔借钱买书,吾不惮极力为尔弥缝。尔能圈点一遍,则不负我矣。”嗣后每日点十叶,间断不孝。

    谨言:刻刻留心,是功夫第一。

    养气:气藏丹田,无不可对人言之事。

    保身:十月廿二奉大人手谕曰:“节劳、节欲、节饮食。”时时当作养病。

    日知所亡:每日记《茶馀偶谈》二则。有求深意是徇人。

    月无忘所能:每月作诗文数首,以验积理之多寡,养气之盛否。不可一味耽着,最易溺心丧志。

    作字:早饭后作字半时,凡笔墨应酬,当作自己课程。凡事不可待明日,愈积愈难清,

    夜不出门:旷功疲神,切戒切戒。

    树立宁静心理形象

    静是领导者需要修炼培养的领导力因素,而忿则是领导者需要摒弃去除的不良因素。领导者思考问题、决策问题、处理问题,需要一个安静的心境。特别是面临一些重大问题,一些紧急、突发**件,更需要静。有静的环境让领导者静静地思考,那是再好不过的;但是实际的情况是,领导者所处的环境往往是喧闹、躁动,所谓树欲静而风不止,安静的环境既不可得,就只有求助于内心的宁静。所以说,领导者追求的静主要是内心的宁静,是一种处变不惊的境界。忿滞是一种不好的心理因素,一旦产生,就可能丧失理智,不顾一切,甚至造成不可挽回的损失。曾国藩所要除去的就是心中的莫名的躁动与忿滞,追求的就是内心的宁静与处变不惊的境界。