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善待女性与少数团体(6)(1/2)

    大男子信使没有成功

    征服卡茜·布莱克同样不容易。

    布莱克在麦迪逊大街上有很高的名望,是出版业最好的女性推销者。麦迪逊大街上的大部分人仍然坚持男女有别的思想。我觉得她是最好的,就是这样。

    她最初在《假日》杂志做广告,《女士》杂志创办之后,她又加入了这家杂志。在《圣弗朗西斯科》杂志工作了一阵子后,她加入了《纽约》杂志,一路升到出版人的职位,直到鲁帕特·默多克收购该杂志为止。

    1982年夏季,我们开始对布莱克展开攻势,当时我们正在网罗《今日美国》的人才。但是,我犯了一个错误,派一个大男子气的人去见她,是《今日美国》的总裁菲尔·吉亚兰拉,还有高级主管文斯·斯佩佐罗。

    他们拿主管广告的副总裁这个职位来试探她,他们回来报告说她没有兴趣。的确,她是没有兴趣,她觉得自己比他们两个人都强,因此不愿意在那两个人手下干活。

    实际上,她小瞧了那两个人,他们也小瞧了她。特别是斯佩佐罗,他是一位多面手,跟男性和女性都合得来。

    吉亚兰拉当时是《今日美国》的总裁,他跟顶层女性不太容易合得来。跟许多男性一样,他只是不明白应该如何跟她们相处而已。结果,他一般总会犯大部分男性高级业务主管同样的错误:

    ► 要么溺爱或纵容女性。

    ► 要么拿她们当女奴对待。

    当然,答案是非常简单的:男性高级主管应该拿女性当同事、当人看待;应该为她们提供同样的机会,要求得到同样的结果,给她们同样的回报;做得好就表扬她们,表现不好就踢她们的屁股。

    一年之后,我就是这么向卡茜·布莱克许诺的,说她将会得到这样的待遇。当时我已经意识到,