通人都生活在自己的茧壳里，就如同蜜蜂生活在蜂巢里。”

    我永远也没有满足到愿意装在容器里的程度。在底特律的无聊生活铺平了通向罗切斯特的道路。

    米勒请我去罗切斯特看看那个城市，并与他的几名骨干成员见了面。他们都是些可爱的绅士，但显然都是些并不重要的管理人，他们在一座小城市里管理着一家并不重要的公司。

    在底特律，我的年薪是25,000美元。米勒让我去当该公司设在罗切斯特的两家报纸的总经理，年薪是30,000美元。我告诉他说，我会加以考虑。

    泄了密的膝部反射

    几天后，米勒打来电话。再过几天又打来电话。

    “我真的很想你来加入我们，”他说。“你还记得我上次对你做的保证吗？无论当时说的是多少，我再加5000美元。”

    这就让我更加了解米勒了。

    我总想找出一些泄密信号，借以看清一些人到底想要什么：

    ►喝完酒以后临时说出来的一些话。

    ►表情发生变化。

    ►不常见的一些特点，如手发抖、掌心或腋窝出汗。

    ►不成熟的一些话──还没想好就说出来。

    学会看人的姿态让你处在优势地位。

    米勒很容易看出来。他愿意往我的工资里加上5000美元就是一个泄了密的膝部反射。他很容易就露出底牌，等我过去替他工作以后，经常会利用他的这个毛病。

    米勒告诉我说，最早引起他注意我的人是蒙迪·克迪斯，他是基地设在纽约的哥伦比亚大学美国新闻学院院长，我曾在那里进行过几次演讲。我请克迪斯就我换工作的事情提一些建议。“列出从职业或者个人生活角度对自己很重要的10件事情。”克迪斯建议，“之后给这两家公司打分。”

    我照做了。

    两份成绩单的份量严重倾向于未来的公司成长、冒险和新的商业投机、个人情感生活的种种可能性，目前的工资或职位并不那么重要。

    我给奈特加了10份的“忠诚”奖，尽管如此，加内特还是赢了，94对92。更重要的是，我的内心告诉我：

    ►加内特公司里面没有加内特，职业经理人可以把公司推向他愿意推动的高度。

    ►如果我果真是自己所想像的那般有能耐，那我就可以成为那样的人。这家公司可以让我按照自己的意愿发展下去。

    米勒跟我说，他希望将加内特公司扩张到东北地区以外的地方。他是个高尔夫球迷，很喜欢佛罗里达州。他曾试着在那里购买几家小报，但没有成功。他对我十分了解佛罗里达十分惊讶。我心中一直都有个愿望，希望能够回到佛罗里达干点新的刺激性大事，米勒能够帮助我实现这些梦想。