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一本叫《资本运营》的武林秘籍(2/2)



    二、有钱没钱,先和钱庄混个脸熟。

    不要害怕钱庄,他们的识别能力相当于三岁幼童,总是喜欢吃糖。一家钱庄给予知名人士以高额贷款之后,往往容易成为其他钱庄争相贷款的理由之一,对于该公司的偿还能力则很少注意。这是他们的通病。你要选择一个大钱庄开立统一结算户头,先和钱庄搭上线,混个脸熟。

    三、把钱庄变成自己的汲水车。

    在与其他山寨商家的业务往来中,制造巨量现金流,每月都要上百万两银子,制造在钱庄心目中的美好印象。即使正在负债经营、日子过得很紧,也要勒紧裤带纳粮交税,资助公益事业,力争使贵公司的知名度得到最大限度的扩大与传播,获得品牌美誉度。利用大好局面,可分别在几家钱庄获取大额贷款。一旦钱庄变成了自己的汲水车,银子会像水一样流进公司。

    四、让水车响成一片。

    通过投资、担保等关系形成群体,放大整个集团客户的借款能力,让水车响成一片。这些群体客户往往在一个富豪的掌控下,相互之间形成密切的资金关系。通过财务运作,将钱庄银子转为企业自有经营资金。然后,以这笔银子做后盾,收购一家上市公司,将经过精心培育的这一部分资产装入上市公司中,进行暗中控制。

    五、在资本市场与其他市场之间寻找支点。

    资本运营有三种情况:一种情况是把收购来的公司当孩子养,把他养得非常好,直到他长大成人;第二类,把收购来的公司当猪养,买进来养肥了再卖掉;第三类,做人贩子,把收购来的公司挑个好主儿卖了。当然,你也可以不走这三条寻常路,可以去开发地产,用“土地+贷款”的手段,迅速获得财富。这是一种滚雪球式的贷款游戏,你要学会和高俅等人建立合作伙伴关系,以这种游戏积累财富,其速度将是惊人的;你也可以在股市融资,用挣到的银子偿还钱庄贷款;当然,最理想的方式是不还。你可以把不良资产转移到下面一些公司,让其合法破产。

    六、注意事项。

    资本运作并不难,难就难在资源整合。如何让钱庄、高俅等机构心甘情愿地为我所用,既要靠机缘巧合,又需要长时间的探索。戏法人人会变,各有巧妙不同。

    宋江看完之后,大呼过瘾,真是阉得值!要是不阉自己,怎么会对资本运营产生如此深的感触呢!

    宋江看书看得过瘾,早把自身的伤痛搁在了一边。

    宋江把《资本运营》这本书给卢俊义看,希望他也能提高提高,卢俊义虽然一直躲在宋江的阴影下,但他总是藏在阴影里眯着眼睛看太阳,是个很清醒的人,卢俊义觉得,宋江似乎有上市情结,好像搞绿林公司就是为了上市,上市是成功的标志,不上市就不成功。

    卢俊义是做实业起家的,看问题从来很实际。他认为:宋江所认为的资本运营就是不断地拿银子玩游戏,只是不断制造概念,不断用小钱换大钱、用担保换担保,制造所谓的现金流,制造泡沫,是非常错误和荒唐的。他们上市的目的就是为了骗钱,买空卖空,收购兼并,收购一个公司后再卖掉一个公司,抵押一个公司后获取一笔贷款。他们成立集团,其实就是为了互相担保关联交易,弄到更多的钱。

    卢俊义认为,这种制造财富的方法是危险的,成吨的银子都在半空中忽忽悠悠,一旦哪个环节出问题,银子就会砸下来,大家全完蛋。

    “宋江这样搞下去,迟早会出问题。”卢俊义对自己说。

    但他无能为力,宋江已经得了失心疯,谁的话都听不进去了。

    他到底是精神领袖还是神经领袖,答案只有宋江自己知道。