进行一定的处罚和教育，这样一来，固然可以让大家知道他不好糊弄，但这样一来，他的人缘可也就大成问题了。让大家下不了台，他一个人成了众矢之的，大家会记住这一次羞辱，而在以后寻机报复。最可怕的是这将使一群人抱成一团同自己作对，这样的局面无论对一个公司还是对一个领导者来说，都是应该竭力避免的。

    经过再三掂量，他决定用一种比较宽厚的方式处理这个问题。在月末总结会上，他对大家说：“我看了大家报上来的工作总结，那些数字让我感到很吃惊，由于这个月出现意外的市场波动，在我的预料中，大家是根本无法完成任务的。不料大家还是按时完成了任务，我为大家感到高兴，也感谢大家的精诚合作。我已与其中的一些合作单位联系过，对他们给予我们大家的支持表示了感谢，他们也表示愿意继续同我们合作。”会后，他按当时协议规定的标准给大家支付了报酬。

    这位主管由此深得大家的拥戴。在以后的几年间，他同手下的一批人合作得非常好。在这里，他非常明智地采取了以诚对谎之法。

    第一，他以一种宽厚与大度的方式对待大家的谎言，使人保留了面子、自尊心和自信心，以此换来了大家对他的尊重。

    第二，他用巧妙的方法暗示自己知道真相，只是不说出来罢了。当他告诉大家他“已同有关合作单位联系过”时，大家肯定心里一沉，以为弄虚作假必定露馅，但不料他却虚晃一枪，马上拉回话题，不就细节再作纠缠。事实上，此时大家已清楚，作为主管的他对真相已了如指掌，只不过不说罢了。

    第三，他不但给大家留了面子，而且还对大家给予鼓励，并按当初的协议支付报酬，以此唤醒大家的良知。面对这样的上司，谁还好意思不努力工作，再次糊弄他呢？

    以诚恳、厚道的态度对待别人的谎言，可以使你避免陷入以恶抗恶的心态之中，也可以使你赢得他人的尊敬和感激，从而有利于你与他人的合作。

    虽然不能阻止别人造谎，但我们应克制自己不造谎，并尽可能对他人的谎言保持一种理解与宽容，用自己的真诚唤起他人诚实做人的信心和愿望！[end]