二、职场交际应酬，如鱼水中游（8）

    注重培养领袖气质

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    职场中，一个处在领导位置上的人，应记住不要一味地注意属下的过失，事无巨细加以责备，很容易造成属下的不满。只有赏罚分明，同时尽量发现属下的优点，听取属下的良建并给予奖励，方可渐成大气，而一意孤行的人，终会走向失败的边缘。

    三国时的孙权有一句话：“贵其所长，忘其所短。”职场中，想做好领导的人，对属下的缺点、短处应不必在意，使他的能力得以在毫无牵制的情形下尽情发挥，且懂得听取下属的真知灼见。

    三国时代，局势混乱，权谋纵横其间，在这方面孙权似乎难望曹、刘之项背，但孙权仍能凭借江南地势，与曹操、刘备抗衡，并且有了相当的发展。孙权之所以能成功地挣下一片江山，除了他过人的才干之外，巧妙地统率部下更是主要的原因之一。

    首先，孙权拥有众多的优秀人才。他对部下的缺点从不斤斤计较，而让部下展其长才。其次，依赖自己所栽培出来的部下，把实权交给他们。正因为孙权培养了众多优秀人才，并善用他们的特长，进而与“双雄”形成鼎足的局面。

    出身平民的刘邦，原本只是一介莽夫，能力根本难与项羽相提并论，所以初期屡遭失败，在项羽强大的兵力压迫下，节节败退。

    然而，刘邦却有出奇的韧性，足以使他在逆境中不屈不挠地往上爬，最终转败为胜。在这戏剧性的致胜过程中，除了天时、地利两大关键因素外，知人善任正是刘邦的成功之处。巧妙地驾驭部下，结合各人的才能，并善加运用，使得刘邦的势力锐不可当。

    刘邦常说：“我有萧何、张良、韩信三位杰出的人才，并巧妙地支配他们，这就是我获胜的关键。项羽只依靠自己