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Nokia会“杯具”吗(1/2)

    Nokia会“杯具”吗

    本文初稿写于2008年6月,二稿写于2010年12月。在此期间,天宇朗通的国内市场份额一度冲到前三,但此后有所回落。一切有关商业模式的讨论,都是一个现在进行时的讨论。

    Nokia会“杯具”吗?最近唱衰Nokia的观点甚嚣尘上,看起来这个通讯时代的巨人要在移动互联网时代over。可我觉得媒体和投行太被苹果和Google的逻辑左右了,移动互联网时代难道就只有两条道路吗?智能手机一旦平民化,诺基亚还是有机会,但它需要证明自己还能造最亲民和可靠的手机。你的观点呢?势在人为

    如果你已经练了超过1万个小时,又不能把握运气,想要创业成功的你还能做什么呢?

    那就是,在对的时间做对的事情。

    2004年,池宇峰决定转战网络游戏。

    此时距离他开始创业已经9年。作为国内最大的教育软件公司——金洪恩的创始人,他最痛苦的是,这家公司的营收始终无法突破1亿人民币的门槛。

    那一年,陈天桥的上市成功又一次刺激了他。池宇峰终于决定,把旗下原本边缘化的游戏开发业务变成一家独立的公司——完美时空,并且倾全部的资源投入3D游戏开发。

    两年后,当初投资盛大的软银赛富以800万美元入股,再过10个月后,完美时空成功登陆纳斯达克,成为一家市值20亿美元的上市公司。

    一个有趣的猜想,如果池宇峰坚持只做金洪恩,它会不会成为2009年近200家申报创业板的公司之一呢?这对饱经磨炼的池宇峰又意味着什么?

    事实上,就连后来投资池宇峰的赛富合伙人羊东也感慨道,“像金洪恩、金山这样拥有自主知识产权、完全靠竞争出来的公司,如果不是遇到软件盗版问题的困扰的话,这些创始人早在10年前就该是亿万富翁了。”

    池宇峰的问题也同样困扰过金山软件的副董事长、著名的IT老兵雷军。金山软件是1999年最早一批有希望登陆国内创业板的公司,此后上市四度受挫。直到2007年才靠着网游业务登陆香港联交所。让雷军不服气的是,为什么马化腾马云李彦宏张朝阳成功得如此容易,而他却带了几千兄弟苦哈哈干了那么多年?

    如果说成功的必要条件是在某个领域1万个小时的专注练习(参见《异类——不一样的成功启示录》),那么以勤奋著称的雷军自己估算练了有6万个小时。“为什么我还是不如别人成功?”雷军想找出这个答案。

    运气是最合理的解释。生物学家们经常讲生物体的“环境适应学”:森林里长得最高的一棵橡树,之所以能够长得最高,不仅仅因为长成这棵橡树的种子最坚硬,还因为恰好没有别的树木遮蔽它的阳光,因为它周围的土壤恰好足够肥沃深厚,当它还只是幼苗的时候,没有动物来啃光它的枝叶,当它刚刚成材的时候,又没有伐木者来砍伐。

    但运气的确是一个创业者没法左右的,他也不可能选择自己的出生环境。

    如果你已经练了超过1万个小时,又不能把握运气,想要创业成功的你还能做什么呢?

    在正确的时间做正确的事情。这就是雷军苦思两年之后的答案。什么是正确的事情呢?就是“势”,最重要的是顺势而为。

    “势”到底是什么意思?《孙子兵法》里的诠释就是“悬磐石于万仞之上”。一块放在万仞之上摇摇欲坠的磐石,你剩下要做的工作,第一就是想尽办法找到它;第二就是,持有足够的体力和一根合适的撬棍。所有有钱在2009年年初买房子的人,光房产增值已经超过50%。所有在2008年股市最低点买进的人,股票也应该赚了数倍。

    以雷军的亲身经历为证,2