“免费”的终结（4）

    有了支付宝、有了网银、有了拉卡拉、有了Q币和点卡，尽管付费仍然有些麻烦，但已经不是那么无法忍受。在手机应用商城、APP Store这样的封闭系统里，所见可以迅速转化为所得。问题仅在于，城市的年轻人多年来被太多的免费产品给惯坏了、喂饱了。就算买了一个iPhone4，他们第一想法也是“越狱”。

    如果说，传统互联网是从精英到草根，那么，移动互联网的路线就是从草根到精英。“被割裂的互联网”很可能在付费的旗帜下更加碎片化、社群化。这并非坏事，因为“免费+广告”模式成立的前提是满足尽可能多的用户的最普遍需求，只有5%~10%高端用户付钱，大多数人看广告。而用户付费模式是深挖特定用户群市场需求，精耕细作。事实证明，像斯凯这样围绕山寨机和打工仔干起来的移动互联网公司更加可怕。

    毫无疑问，苹果和亚马逊是眼下把“付费互联网”发挥到极致的两家公司。围绕着iPad 和Kindle，它们正在重塑内容产业的价值链，核心在于，让用户享受比免费更及时更愉快的体验，让内容生产者拿到他们该拿的钱。

    在纳斯达克上，今年的股价比苹果和亚马逊涨得还猛的两家美国互联网公司是Netflix和OpenTable。同样，它们也是敢要用户“付费”的互联网公司。

    Netflix是北美一家提供视频流媒体点播服务的公司。用户只需要每月支付 89 美金，就可以无限制的观赏视频电影电视。而它其实是从一家 DVD租赁商（每次一片，免邮政投递运费）转型而来。现在Netflix 在各个平台上都有客户端，比如电脑、XBox、Wii、PS3、iPhone、iPad、Android，还有支持互联网的GoogleTV、Apple TV等等。如今Netflix已成为