李开复序 商业的真问题（2）

    通常，人们都喜欢从看热闹的角度来看问题。我的一位老前辈曾经教过我一句话——新闻就是提前说、大声说、错了也要说。对待创新这件事，只要你有意识，错了也要看，同时要大范围地看。申音一直在杂志社做编辑，所以他写的东西其实并不多，更多的是带领记者们来做事，在很大程度上，他是一个默默无闻地观察和分析中国创新的媒体人。

    早期，他对创新的观察主要来自跨国公司，用西方商业成型的理论来观察中国，参与《创业家》创办的这三年，他完全走出了之前的路径，走到了大地商业的路子——立足中国大地，立足一亿中流、立足草根商业。阅读本书，你可以看到他对创新商业的观察已经完成了从西方模式到本土总结的提升和跨越，就如同马克思主义刚刚进入中国的时候被称作“二十八个布尔什维克”，直到井冈山时期，它才真正找到“农村包围城市”的中国道路。对创新商业的观察同样也有这样的过程。

    现在，我们经常说反向创新，这个说法来自杰夫?伊梅尔特先生，意思是说发展中国家实际上也有创新，这是典型的西方本位主义，不过作为中国的媒体，应该更自信地寻找来自中国自身的创新。

    我创办的《创业家》杂志是一本立足于寻找本土创新者、本土创新模式的杂志。至今，我们一直秉持这样的理念来办刊。申音作为执行主编，在这个过程中，我相信他对创新商业的思考在国内新闻界是无出其右的，他从摩托罗拉和诺基亚这样的世界500强公司出发，转而在本土草根企业身上寻找创业基因。我记得在天宇朗通、摩尔庄园这些公司还很小的时候，申音就对他们充满了兴趣。《创业家》三年来发现了很多有价值的小公