抵挡机会的诱惑

    史玉柱如是说：企业家最大的挑战在于是否能抵挡住诱惑。

    精彩解读

    一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对面太多机会的时候。

    在巨人出事之前，步步高电子公司老板段永平就曾给过史玉柱忠告：做企业犹如高台跳水，动作越少越安全。但是当时的史玉柱根本听不进去。

    现在，史玉柱变得越来越胆小了，他不再轻易做无谓的冒险。曾经失败的经历使得他有着强烈的危机感。

    他说，那一跤摔得太狠，太刻骨铭心，后来就有了一个信条：宁可错过100个机会，不可投错一个项目。这跟史玉柱过去的思路是完全不一样的，过去是绝不放过任何一个机会。

    史玉柱对参加《赢在中国》的选手说，手里现金多的时候，不要花心，要专一。这正是他自己总结出来的教训。

    在近11年的时间里，史玉柱只做了三件事：做保健品、买入银行股票、做网游。

    而在保健品当中，几年时间只做了脑白金一个产品。出于谨慎的考虑，很早就研制出的黄金搭档，直到2002年才最终被推出。如今，史玉柱手里仍有十几个新产品，但他一直不肯推出去，因为没有必胜的把握。

    随着史玉柱的事业越做越大，手中的现金越来越多，因而，很多人也希望史玉柱去扮演风险投资家的角色。

    对此，史玉柱表示：如果有好的我愿意投，我们不怕花钱多，但要控制项目的风险。

    史玉柱发起的企业家群体组织泰山研究院成员当中，史玉柱属于当中的最年轻者之一，但却也是其中公认最保守的。史玉柱自己也承认自己的策略不是保守，而是非常保守。

    现在，史玉柱在巨人投资公司内部建立了7人的决策委员会。这主要是为了保证自己不至于因为一时的头脑发热而酿成大祸，提名的项目是否可行需要投票决定。几年下来，虽然汽车、手机等很多富有诱惑力的机会都出现过，但均被决策委员会拒之门外。

    国内某家汽车公司转让股份，找到了史玉柱。史玉柱也动心了，但遭到决策委员会的拒绝。史玉柱曾对手机行业动心，希望能收购国内的某家手机企业，最终也被决策委