要学会尊重团队成员

    史玉柱如是说：对于自己的团队成员，你潜意识里要随时认定他们和你是平等的，有同样的人格，那么你就要学会尊重他们。

    精彩解读

    创业**和对人的真诚，让史玉柱在巨人失败的时候，磨炼出了一支出生入死的团队，可以说是让史玉柱在一定程度上拥有了最大的胜利。对于这个团队，他曾多次表示：

    我觉得我和他们在工作上面是经常会发生冲突的，但是个人关系确实非常好。我觉得我比不少的民营企业老板做得好，对自己的下属，对他好是真心的。对于自己的团队成员，你潜意识里要随时认定他们和你是平等的，有同样的人格，那么你就要学会尊重他们。

    在组织或团体中的任何一个人都是平等的。无论经是部门经理还是高级主管，与部下之间并没有本质差别，唯一的差别就是大家分工不同，分处的职位不同。

    人是一面镜子，你用什么态度对待员工，员工就会用什么态度对待你，管理者对待员工的态度也就是员工对待管理者的态度。

    所以，只有彼此“真诚”，才会相互“尊重”，才会让管理者与员工感到彼此之间在人格上是平等的，才会充分发挥人力资源的潜能，切切实实地为企业降低成本。

    在刘伟等人看来，史玉柱是个重情重义的人。脑白金2001年销量突破了13亿，史玉柱随即授权陈国打理日常事务。

    翌年，陈国发生车祸。当时史玉柱正在兰州开会，听到这个消息，史玉柱如在梦中，不敢相信是真的。他撂下电话后连夜飞回上海，等赶到医院时，陈国已经是奄奄一息。

    当年，和妻子离婚的时候，史玉柱哭过。也就是在那个时候，这个硬铮铮的“铁人”发誓，