从**的书中学到东西

    史玉柱如是说：**的书我挺爱看的，不过我最爱看**在1949年之前的，包括解放战争之前、红军时候的一些书，我觉得从里面能学到很多东西。

    精彩解读

    有人总结说，成功者的一个显著特点就是他们的好学。《宗教史》让宁高宁感悟出优秀的企业文化应该具有的内涵，《光荣与梦想》使王石联想到公司生产模式的转型。

    史玉柱爱读书。但是，在史玉柱偌大的书架上只有两种书：研究伟人的和研究战争的。史玉柱特别崇拜**，并热衷于研究**的著作。可以说，史玉柱是一个著名的“学毛标兵”。

    有一段时间，史玉柱特别爱看**党史，研究1921年**怎么样，井冈山时期怎么样，长征路是怎么走的。他说，我觉得研究**的历程和他的发展，研究**从不成熟到成熟，从小到大的一个过程，对一个企业的发展有很大的帮助。

    史玉柱特别关注**1949年之前的军事、战略等方面的谋略，“比如**关于马克思主义和中国实际相结合，这个应该好好用，王明没办法领导**，最后历史必然选择了**。因为他是结合中国的实际情况，他能实事求是。”

    史玉柱还说，**在瓦窑堡总结出的十大军事原则，直到解放战争不也还在用吗？他要求不计较一城一地之得失，集中优势兵力消灭敌人有生力量，对企业来说也是这样。

    战略上可以处于劣势，但战术上一定要处于优势。具体到一场战役上，一定要3倍、5倍于敌人的优势兵力。这就是史玉柱在《**选集》中最难忘的语录：“在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人。”

    也许正是因为出于对**书籍的喜爱和对**思想的钻研，没有当过兵的史玉柱总把自己的团队当成一支“军队”来带。

    他把**思想贯彻到自己的营销策略中，这种思想带来的是让他的营销团队具有很强的攻击性。不管是做脑白金，还是做游戏这个市场，史玉柱认为自己在战略上可能处于劣势，但是，他绝对不能容忍自己在战术上依然处于劣势。

    特别是网游，当竞争对手们在和史玉柱斗争了几个回合之后，很快就发现，史玉柱领导的团队攻击性非常强。事实上，这种攻击性是史玉柱多年营销经验的总结。

    又比如，在广告方面，我们总是感觉到史玉柱的广告就是多。但他能给消费