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给管理者的21个建议(2/2)

司/老板问到的事情一定要第一时间回复;

    8上司/老板不再问的也要追踪到结束。上司/老板喜欢的是他想到的你做了,他没想到的你也做了;

    9为自己找一个身边的榜样。通常你的上司/老板就是最好的榜样;

    10养成帮助别人的习惯,帮别人也是帮自己。这个世界最重要的资源是人脉,帮助别人是建立人脉最好的办法;

    11多和同事分享,分享不吃亏。上司/老板喜欢的是不仅自己能干,还能帮助别人干好的人;

    12花时间培养你的下属。这样你不仅会有比做成一件事更大的成就感,还会得到更多的晋升机会;

    13管理人有三个台阶:指挥,指导,发动。要尽快上到更高的台阶,就要学会辅导、学会激励、学会启发;

    14不仅要会管人,还要会理事。理是事情的标准化、书面化,是经验总结,是流程梳理;

    15培养自己的归零心态:有成绩庆祝一下,之后就忘掉它,从头再来,不要让骄傲控制你;失败时总结一下失败的原因,然后忘掉它,从头再来,不要让沮丧控制你;

    16培养自己的感恩心态。只有感恩的人才会快乐,只有感恩的人才会得到更多的帮助;

    17不懂的要提问,困惑的要讨论,不同意的要争论。老板喜欢能和他对话的人,不喜欢唯唯诺诺的人;

    18不在背后说别人/上司/公司的坏话。有意见要当面和上司/老板谈,他们会感谢你的;

    19如果觉得薪酬不公平,可以和上司/老板说,但不要期望马上有改变,上司/老板可能有他们的难处;

    20不要争薪酬,要争培训。薪酬不是争来的,而是挣来的。培训能提高你的能力,能力永远是你自己的;

    21如果觉得现在的上司/老板不够好,想办法改变他;如果不能改变,你可以炒他的鱿鱼。但不要相信下一个上司/老板会比现在的好。

    模仿“美国士兵21条军规”的说法,上面这些权且是我的“易中员工21条军规”吧。如果您喜欢,可以把它发给您的员工。当然也可以按您的想法修改之后再发给您的员工。