补足企业的“短缺元素”（2）

    A公司在拿到了几个大项目后，它的短缺元素马上就发生了变化：是否有足够的、合格的工程人员，高质量地完成工程项目。这个时候，花在拿项目上的力量越大，对这样一个公司的危险也越大。

    管理，其实很简单：就是不停地寻找并补充你的短缺元素。

    宋博士管理微博

    ◎三亚在久旱之后，下了一场大雨。我早上起来感觉周围的树和草，甚至连鸟都比前些天有精神了。这让我想起“短缺元素定律”。缺水的时候，给植物再多的养分都是无用的。老板的任务，就是不断发现自己公司的短缺元素，并想尽一切办法补充它。

    ◎一个公司的短缺元素是什么？可能是方向，可能是好产品，可能是合适的人才，可能是营销方法。但很多公司这些都有，缺的是培训，是培训系统。

    8坏消息拖久了就是地狱

    不成熟的员工不愿承认坏消息，总想事情会变好或者自己能把事情摆平。不成熟的管理者则只想听好消息，不愿听坏消息。

    在工作中我们每天都会遇到两类信息：好消息和坏消息。一般而言，我们都喜欢好消息，而惧怕坏消息。因为是坏消息，我们从心里想远离它，避开它。但问题是坏消息并不会因为你不理睬它而变好。恰恰相反，你如果没有及时处理它，一件小事情可能变成一件大事——大坏事。

    这是我亲眼看到过的一个例子：一个公司（甲方）把自己