逗你玩儿！

    “逗你玩儿”—员工报复那些缺少“尊重”与“真诚”的老板们的“狠招儿”。

    我一向认为，管理和过日子其实是一个道理，它之所以能成立，是基于一个重要的前提：尊重。

    这里尤其要强调“上对下”的尊重，就是说，管理者一定要尊重普通员工，上级一定要尊重下级。

    这就是“收心”的道理。

    作为一个管理者，如果真想拥有一支“忠于”自己的团队、一支“团结”的团队、一支有“**”与强大“战斗力”的团队，就一定要会“收心”、善“收心”才行。

    但极为讽刺的是，在现实世界中，真正能够做到这点，甚至说得严重点，能认识或者说意识到这点的管理者都实在是屈指可数。

    我们有太多的管理者都过于满足，甚至是沉醉于“收人”的“快感”之中，根本就没把“收心”这回事儿真正放眼里。

    所以你可以看到，有许多老板和高层管理者都喜欢炫耀“权力”和他们的“英明”，大有一副“君临天下”的架势 — 真是“普天之下莫非王土，率土之滨莫非王臣”！

    顺我者昌，逆我者亡！

    但是我要正告这些人：你们实在是太傻了！与群众的智慧叫板，你不可能占到任何便宜。在你的员工面前，你自己才是不折不扣的“弱势群体”，藐视群众的力量后果会“很严重”，你会掉进群众的“海洋”里被活活“淹死”的。

    我有个朋友，是个极富才华的人。当初他们老板“挖”他的时候可是没少费力气，据说成天都是“车接车送”，并经常亲自登门造访。

    这位老板的“诚意”终于感动了他，令他激起了“甘效犬马之劳”之念，义无反顾地投身其门下。

    但是“人”一到手，这位老板立刻恢复了其“本来面目”：他把这位朋友“深锁在”办公室里，无论其如何献计献策，都不再予以理睬。

    原来这位老板是一个刚愎自用之人，他一