珍惜下属的每个“主意”与“点子”

    甭管你的下属拿给你看，或说给你听的“主意”与“点子”在你心目中有多“拙劣”，只要是他们真正用了心，下了工夫的东西，你就一定要认真对待。否则，你的任何一种“无视”、“不屑”与“疏忽”都会对他们的“积极性”带来极为沉重的打击。

    我们的许多管理者对于下属的“主意”与“点子”往往表现得不够尊重。无论下属是“当面陈述”还是“写成报告”汇报，他们都表现得极其不耐烦—我没空听（看）这些东西，还是你自己看着办吧。

    其实，他们并不是真的“没空”，而是从骨子里觉得下属的东西都“上不了台面儿”。反过来，如果是他们自己的“大作”，而下属不好好对待的话，你再看看他们会怎么反应。

    这说明，我们的许多管理者都过于“孤芳自赏”而严重“忽略”了下属的感受—无论你觉得他们的东西有多么“不上档次”，那可是他们真正动了脑筋，费了力气搞出来的东西啊！你知道你的“无视”会对他们造成多么严重的伤害吗？费了半天劲儿，却得不到领导的“重视”，会让员工的心情极为沮丧，严重地“挫伤”他们的工作积极性。

    而缺失了工作积极性和“主动思考”能力的员工会带来什么？会把他们的上级领导累死！因为你一个人“就算浑身是铁也捻不了几颗钉”。

    偏偏我们的很多管理者习惯于展现“强势”，他们总是过于轻易、粗暴、武断地“否定”下属，并天真地以为这样做恰恰是对下属最好的“教育”。

    但事与愿违，这种“强势教育”往往收效甚微。下属会变得更加没有自信，处处“颤颤巍巍”，什么都不敢干也什么都不能干，手脚都不知道该往哪儿放，稍有不对的地方就会遭到训斥，可什么都不做又会挨骂—整个里外不是人。

    手下